29.09.2013 Views

Speelruimte voor transparantere rechtspraak - Wetenschappelijke ...

Speelruimte voor transparantere rechtspraak - Wetenschappelijke ...

Speelruimte voor transparantere rechtspraak - Wetenschappelijke ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

zet transparantie liever in <strong>voor</strong> bekritiseerbaarheid dan <strong>voor</strong> vertrouwen 457<br />

In september 2012 sprak de Utrechtse rechtbank zich precies zo uit als in dit<br />

experiment was uitgeprobeerd 10 : volgens de rechters was het uitermate<br />

onbevredigend dat geen van de twee verdachten kon worden veroordeeld,<br />

omdat toch een van beiden (moeder en stiefvader) in elk geval de toedracht<br />

moest kennen leidend tot de dood van het (stief )kind. De rechters wilden<br />

<strong>voor</strong>komen dat met een veroordeling de ‘geenszins denkbeeldige kans<br />

wordt aanvaard’ dat aan het onrecht het kind aangedaan, ‘nieuw onrecht’ (in<br />

de vorm van veroordeling van ‘een aan dit feit onschuldig persoon’) wordt<br />

toegevoegd. 11 Niettemin leidde de uitspraak tot verontwaardiging bij het<br />

aanwezige publiek. 12<br />

Naast gevoeligheid <strong>voor</strong> communicatiestijlen kan het nuttig zijn onderscheid<br />

te maken naar initieel vertrouwen en kennis. Grimmelikhuijsen<br />

en Meijer (2012) doen dat in hun experiment naar vertrouwen van een lokaal<br />

gemeentebestuur: zij identificeren vier groepen personen, langs de assen<br />

hoog-laag initieel vertrouwen en veel-weinig <strong>voor</strong>kennis. 13 Vertrouwen<br />

meten de onderzoekers aan de hand van scores op (steeds gepercipieerde)<br />

eerlijkheid, welwillendheid en competentie. Uit hun experiment waarin<br />

respondenten verschillende soorten informatie over luchtkwaliteitsbeleid<br />

van een gemeente te lezen krijgen, blijkt dat er gemiddeld niet zoveel effect<br />

optreedt in het vertrouwen. Er blijken meer effecten te zijn op het moment<br />

dat er uitgesplitst wordt naar achtergrond. Meer informatie bleek <strong>voor</strong>al<br />

effect te hebben op mensen met weinig vertrouwen én weinig <strong>voor</strong>kennis<br />

(Grimmelikhuijsen en Meijer 2012: 17). De informatie bleek daarentegen juist<br />

het vertrouwen te ondermijnen van respondenten met weinig <strong>voor</strong>kennis<br />

en véél initieel vertrouwen. Dat ze ondanks hun geringe <strong>voor</strong>kennis vertrouwen,<br />

veronderstelt dat die meer affection based is, dat kennelijk wel aangetast<br />

kan worden door informatie. Matige vormen van transparantie zonder<br />

veel relevante informatie blijken ook averechts te werken, <strong>voor</strong> alle groepen,<br />

maar <strong>voor</strong> deze groep in het bijzonder (Grimmelikhuijsen en Meijer 2011: 27).<br />

Een hoge mate van transparantie heeft <strong>voor</strong>al positief effect op de mensen die<br />

nog niet zoveel vertrouwden en dan <strong>voor</strong>al op de mate waarin ze de welwillendheid<br />

van de overheid beoordelen (2012: 13–14). Het devies: als je informatie<br />

verstrekt, verras dan positief en stel niet teleur met de hoeveelheid<br />

en helderheid van de informatie. Overigens trekken de onderzoekers ook<br />

de conclusie dat mensen met meer <strong>voor</strong>kennis minder reageren op transparantie,<br />

al hebben ze er vaak wel hogere verwachtingen van. De kans dat zij<br />

nieuwe informatie ontvangen is geringer. Uit de bevinding dat informatie<br />

positieve én negatieve effecten kan hebben op mensen die door verschillende<br />

oorzaken wel of juist niet vertrouwen, constateren de onderzoekers bovendien<br />

dat de confirmation bias hier niet opgaat (Grimmelikhuijsen en Meijer<br />

2012:17). Daarmee is ook de suggestie dat <strong>voor</strong>al twijfelaars nog gevoelig zijn<br />

<strong>voor</strong> informatie betwist (zie ook par. 9.4.2).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!