29.09.2013 Views

Speelruimte voor transparantere rechtspraak - Wetenschappelijke ...

Speelruimte voor transparantere rechtspraak - Wetenschappelijke ...

Speelruimte voor transparantere rechtspraak - Wetenschappelijke ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Box 6.5<br />

transparantie: sturen en gestuurd worden 315<br />

Drie keer per jaar vervaardigen de gerechten een 4-maandsrapportage <strong>voor</strong><br />

de raad. De raad maakt er een geconsolideerde rapportage van die weer<br />

naar alle besturen wordt gestuurd. De rapportage heeft tot doel de besturen<br />

te ‘ondersteunen’ door gegevens van de collega-gerechten te verstrekken.<br />

Het bevat feitelijke informatie over de gerechten (absolute en gewogen productie,<br />

doorlooptijden, <strong>voor</strong>raden, kwaliteitsindicatoren, bezetting, verzuim,<br />

mate van realisatie van afspraken, enzo<strong>voor</strong>ts) en analyses van de productie<br />

en kosten op geaggregeerd niveau (sectoren, rechtbanken/gerechtshoven/<br />

bijzondere colleges, landelijk). Door deze informatie over de gerechten met<br />

elkaar te delen kunnen gerechten zich aan elkaar spiegelen. Van deze gegevens<br />

kunnen verschillen in productiviteit tussen de gerechten worden afgeleid.<br />

Wat de oorzaak is van deze verschillen, kan op basis van deze kwantitatieve<br />

gegevens niet (eenvoudig) worden bepaald. Daar<strong>voor</strong> is meer (kwalitatieve)<br />

informatie van de gerechten nodig. Vermaas en Nieuwland (2006) laten zien<br />

dat de introductie van dit instrument door de meeste gerechten wordt gezien<br />

als een zinvolle benchmark op basis waarvan men intern beter kan sturen<br />

op de productiviteit van het gerecht.<br />

De raad gebruikt de vier-maandsrapportages <strong>voor</strong> de reguliere p&vgesprekken<br />

tussen de raad en de gerechtsbesturen. Deze gesprekken vinden<br />

drie keer per jaar plaats. In het begin van het jaar wordt gesproken over het<br />

jaarverslag met een terugblik over het afgelopen jaar en een <strong>voor</strong>uitblik op het<br />

komende (lopende) jaar. Het tweede gesprek vindt plaats aan de hand van<br />

de eerste vier-maandsrapportage. Veelal is dat een gesprek in het late <strong>voor</strong>jaar<br />

en richt zich op de start van het jaar. Het derde gesprek komt tegen de herfst<br />

en gaat in de kern over drie punten: hoe is de productie na acht maanden<br />

(o.b.v. de tweede vier-maandsrapportage), welke verwachtingen zijn er m.b.t.<br />

het nakomen van de afspraken en zijn er al beelden over het jaarplan <strong>voor</strong><br />

het komende jaar. En als de productie achterblijft, wat is daarvan de oorzaak<br />

en heeft dit gevolgen <strong>voor</strong> het nieuwe jaar?<br />

Intermezzo: Den Haag<br />

Deze p&v-gesprekken worden gevoerd door een lid van de raad met het gerechtsbestuur. Elk<br />

lid is aanspreekpunt <strong>voor</strong> een aantal gerechten. Symbolisch vindt het eerste gesprek plaats<br />

in Den Haag. Dat bevestigt – officieus – de plaats van de raad binnen de <strong>rechtspraak</strong>: het gerechtsbestuur<br />

komt naar Den Haag om verantwoording af te leggen over het afgelopen jaar en de planning<br />

van het komende jaar te bespreken. Voor het tweede en derde gesprek geldt dat het lid van<br />

de raad naar het gerecht toegaat.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!