29.09.2013 Views

Speelruimte voor transparantere rechtspraak - Wetenschappelijke ...

Speelruimte voor transparantere rechtspraak - Wetenschappelijke ...

Speelruimte voor transparantere rechtspraak - Wetenschappelijke ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

zet transparantie liever in <strong>voor</strong> bekritiseerbaarheid dan <strong>voor</strong> vertrouwen 467<br />

9.6 minder doelgerichte openheid levert<br />

nuttige feedback van anderen<br />

Een grotere openheid en onderzoekbaarheid die minder doelgericht zijn<br />

(namelijk <strong>voor</strong>al op het verbeteren van het imago en het vertrouwen) levert<br />

de <strong>rechtspraak</strong> mogelijk meer op. Het zou bij<strong>voor</strong>beeld kunnen leiden tot het<br />

aangereikt krijgen van onverwachte inzichten van buitenstaanders. 28 Alleen,<br />

het is goed denkbaar dat die inzichten soms ongelegen kunnen komen, omdat<br />

de <strong>rechtspraak</strong> een bepaalde mate van controle zal verliezen. Voor vertrouwen<br />

lijkt eerder van belang dat er zichtbaar geleerd wordt en missers niet te snel<br />

als ‘incidenten’ worden afgedaan. Brants en Franken (2006) constateren dat<br />

alleen al het bestaan van de onafhankelijke Britse herzieningscommissie<br />

in strafzaken, the Criminal Cases Review Commission, een bijdrage aan het<br />

vertrouwen geleverd én het imago van de Britse strafrechtspleging verbeterd<br />

heeft, omdat “zij zich daarmee aan de rule of law gecommitteerd toont<br />

en tevens laat zien dat het geen kwestie van onwil of onvermogen is om<br />

fouten te herstellen” (Brants en Franken 2006: 744). Ook regering, parlement<br />

en rechtbanken onderstrepen het belang van de onafhankelijke commissie<br />

<strong>voor</strong> de legitimiteit van de straf<strong>rechtspraak</strong>. Positief neveneffect is volgens<br />

de auteurs dat ‘de goede reputatie van de commissie en haar grondige onderzoeken’<br />

aan onderzoeksjournalisten ‘veel wind uit de zeilen’ heeft genomen<br />

(idem). De gedachte dat daadwerkelijke (intentie tot) gedragsverandering<br />

en blijk geven van leren kan bijdragen aan vertrouwen, kan ook aan de zorgsector<br />

ontleend worden. Patiënten in de zorg die klachten indienen doen<br />

dat <strong>voor</strong>al als ze die klacht niet als louter individueel beschouwen, maar als<br />

iets waarvan ze hopen dat het anderen in de toekomst niet ook hoeft te overkomen<br />

(Hout, Friele en Legemaate 2009). Klagers willen ook graag informatie<br />

over geleerde lessen: het openlijk uitleggen wat en waarom iets fout is gegaan<br />

én communicatie over verbeteringen ter preventie kan vertrouwen terugwinnen<br />

(Van der Schee, De Jong en Groenewegen 2012: 464).<br />

9.6.1 systematisch leren van feedback<br />

Het leren van fouten na klachten is echter nog weinig systematisch. De arts<br />

en tevens hoogleraar Methodologie van het aansprakelijkheidsrecht Giard<br />

wijst in zijn oratie (2012), waarin hij een vergelijking maakt tussen zorgsector<br />

en <strong>rechtspraak</strong>, op de geringe feedback op het werk van rechters:<br />

de <strong>rechtspraak</strong> kent geen vanzelfsprekend leermechanisme zoals de zorg.<br />

Dat is niet zo verwonderlijk: in veel zaken wordt niet in hoger beroep gegaan<br />

en rechters kunnen maar beperkt kennis van de gevolgen van hun uitspraken<br />

in de praktijk kennen, het contact met notoire recidivisten daargelaten.<br />

Volgens Giard is er in het civiele recht zelfs sprake van een ‘ondraagelijke<br />

terugkoppelingsasymmetrie’. Slechts in 3 procent van de gevallen wordt

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!