CIES SOCIEDAD BOSQUESINA - digeibir

TOMO I:188 • SOCIEDAD BOSQUESINA
negativas de los proyectos de desarrollo que no sólo consisten en su
falta de durabilidad, sino también en conflictos sociales y frustraciones
personales, pues los responsables urbanos de los proyectos — de duración
siempre limitada — no las ven, ya que éstas ocurren mayormente cuando
los “ingenieros” ya no vuelven a las comunidades y ya no se preocupan
por las consecuencias de sus intervenciones. Existe por eso no sólo un
fracaso de proyectos y despilfarro de dinero, sino también una injusticia
social: los promotores y funcionarios han ganado sueldos, aprovechado
oportunidades para ganarse “extras”, y pueden seguir en otro lugar u otra
institución con las misma prácticas nefastas; los “promovidos” siguen
viviendo en el mismo estado de antes, sin mejora económica o social
alguna, pero además cargados de frustraciones y resentimientos que
afectan la calidad convivencial de la comunidad. Lo único positivo que
se podría esperar de esta situación es que, en caso de presentarse un nuevo
proyecto, los comuneros hagan, antes de aprobarlo, una evaluación crítica
de sus objetivos, propuestas y métodos de trabajo con la intención que
la experiencia anterior no se repita. Sin embargo, tal trabajo crítico no
se impone a la lógica de vida bosquesina como lo demuestra un caso
observado en el Ampiycu.
Un “ingeniero”, mandado por Caritas, llegó a Pucaurquillo
con el propósito de lograr la aprobación de un proyecto de
desarrollo para el cual Caritas iba a pedir la financiación
al Fondo Italo-Peruano. Esta aprobación era la prueba
que existía una relación participativa entre la ONG y la
población local. Los dirigentes firmaron tal aprobación al
final de la visita del “ingeniero”. Cuando encuestamos sobre
el contenido del proyecto y pedimos ver el texto, los dirigentes
y comuneros no sabían de qué concretamente se trataba, ni
tenían documento alguno que hubieran podido estudiar.
Habían firmado su acuerdo porque el “ingeniero” les era
conocido (desde la época de FONCODES!) y les parecía
“buena persona”.
Este hecho es un índice más del peso predominante que tiene para
el actuar del bosquesino la relación personal, y la falta de pertinencia que
siguen teniendo las relaciones institucionales. La buena relación personal
es un factor de motivación para aceptar propuestas ajenas. Que la persona
haya sido parte de un proyecto institucional que ha fracasado, no afecta las
buenas relaciones personales. Éstas se aprecian en función de la conducta