CIES SOCIEDAD BOSQUESINA - digeibir
CIES SOCIEDAD BOSQUESINA - digeibir
CIES SOCIEDAD BOSQUESINA - digeibir
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
TOMO I:229<br />
(o intersocietales) — son el proceso y el resultado del interaprendizaje<br />
intercultural que apunta la superación de la relación de dominación<br />
entre los promotores y bosquesinos por la revaloración, racionalización y<br />
ampliación de los conocimientos y prácticas bosquesinos de parte de los<br />
promotores al integrarlos en sus propuestas técnicas profesionales y en los<br />
criterios de evaluación que recompensan a los bosquesinos con montos<br />
proporcionales a sus esfuerzos por conservar y manejar el bosque.<br />
Pensamos que esta combinación de motivación bosquesina obtenida<br />
por un medio y un fin que corresponden a valores bosquesinos y el método<br />
y la forma interculturales que revalorizan y amplían los conocimientos y<br />
técnicas locales “dominados”, encontrará un eco favorable en los medios<br />
financieros de la solidaridad internacional y del movimiento ecologista.<br />
Las dos cuestiones (1) sobre la solidaridad nacional con los actores rurales<br />
amazónicos, que los más aptos son a conservar y manejar la biodiversidad,<br />
y (2) sobre el compromiso nacional por la conservación de esta riqueza<br />
nacional quedan planteadas.<br />
Los riesgos del incentivo “recompensa”<br />
El mayor riesgo de esta alternativa de incentivos consiste en su<br />
posible perversión en una empresa asistencialista, paternalista, dominante<br />
y manipuladora.<br />
Este riesgo es serio por ser una eventualidad probable en la actual<br />
coyuntura económica, social y política caracterizada por las relaciones de<br />
dominación que ejerce la ciudad sobre el bosque y que se apoyan sobre<br />
(1) la racionalidad técnica (más no científica, pues ignora la realidad de<br />
la alteridad bosquesina) imaginada superior a la del bosquesino, (2) la<br />
autoridad de los profesionales urbanos sobre el simple “campesino” o<br />
“indígena” (ejercida por el profesional e interiorizada por el bosquesino),<br />
(3) la preferencia acordada a la empresa privada y sus lazos jerárquicos<br />
de peonaje (que amenazan con convertir al bosquesino en obrero<br />
dependiente, cuando hasta ahora goza de su libertad de productor),<br />
(4) el prejuicio de la pobreza (cuando se trata más bien de escasez de<br />
dinero y del estándar de vida bosquesino en el sentido positivo que arriba<br />
hemos definido) y (5) el rendimiento a corto plazo (cuando el bosque<br />
y sus habitantes tienen sus propios ritmos de producción y evolución)<br />
que se opone a las exigencias de inversión a largo plazo y acordes a la<br />
regeneración de los recursos forestales.<br />
La falta de profesionales — y de políticos y desarrollistas — con una<br />
visión realista de la alteridad bosquesina — sus condiciones objetivas y<br />
lógica subjetiva de vida, tal como las expusimos en las partes I, II y III