CIES SOCIEDAD BOSQUESINA - digeibir

TOMO I:20 • SOCIEDAD BOSQUESINA
la inadecuación de los proyectos a las motivaciones bosquesinas y sus
fracasos, que suelen revelarse en el carácter insostenible, no duradero, de
las actividades promocionadas. Es esta inadecuación que, desde el inicio,
queremos evitar, cuando nos proponemos formular recomendaciones
para “incentivos” que deben ser eficientes en el medio socio-cultural
bosquesino.
Pues, en la misma situación de insuficiente comprensión se encuentra
quien, desde el escritorio, quiere concebir incentivos para la población
bosquesina con el fin que ésta conserve y use de manera sostenible los
recursos y la biodiversidad del bosque amazónico. Los incentivos tienen
algún chance de alcanzar sus objetivos sólo cuando se articulen con
las actividades bosquesinas y sus priorizaciones en el marco del estilo
bosquesino de vida que podemos describir objetivamente en términos
de sociedad, cultura, lenguaje y naturaleza y al cual nos podemos acercar
subjetivamente tratando de comprender la estructura y lógica de las
actividades en el marco de la sociedad, cultura, lenguaje y naturaleza.
Con el fin de darnos las bases para tal articulación de los incentivos
con el estilo de vida bosquesino, exponemos, en una primera parte, los
condicionantes objetivos de la vida bosquesina: la sociedad, la cultura, el
lenguaje y la naturaleza que nos dan el marco referencial de los factores que
dan su valor, su forma, su sentido y su contenido a la actividad. La actividad
y su estructura nos sirven como instrumentos para captar la subjetividad
del actor a través de las categorías de motivaciones, acciones, operaciones,
finalidades y priorizaciones. Definimos un componente permanente de
estas categorías y que los vincula a los factores objetivos condicionantes
introduciendo como criterio de priorización predominante el “gusto”.
Éste se opone al “constreñimiento” que predomina en el universo urbano
a nivel de la priorización.
Para dar un ejemplo de esta oposición, nos basta aquí
mencionar que las actividades diarias de un funcionario,
empleado u obrero en la ciudad están sometidas a un horario
de trabajo y los órdenes de su jefe que obligan o constriñen
a la persona. Para el bosquesino tal horario no existe y él no
tiene quien le manda; él está libre de organizar cada día sus
actividades a su ritmo y gusto.
Al final, en el capitulo VI, expondremos cómo los incentivos deben
articularse con la subjetividad bosquesina expresada en términos de
estructura de la actividad y de su condicionamiento por los factores
sociales, culturales, lingüísticos y naturales.