Libro hacia un dialogo

Enrique Dussel Peters l Yolanda Trápaga Delfín
de “clusters” de proveedores locales para que, poco a poco, en la medida
que se dominaban las tecnologías de punta y los controles de calidad
de la empresa extranjera, no se tuvieran que importar los componentes
que se sustituirían por manufacturas mexicanas. En el proceso de de-
sarrollo de las Industrias Maquiladoras de Exportación (IME), pronto
abandonamos esta idea fundamental, excepto en la industria automotriz,
alrededor de la cual se creó un exitoso sector nacional de autopartes,
que perdura hasta nuestros días. Éste es un excelente ejemplo que debieron
seguir el resto de las IME. Al formarse racimos de proveedores locales
se multiplicaban las fuentes de trabajo; la maquila dejaba de serlo
para convertirse en industria nacional y la empresa tiraba anclas, por lo
que no resultaba fácil levantar las plantas y llevarlas a otras latitudes.
China llevó a cabo este proyecto al pie de la letra, favoreciendo la
introducción de tecnologías de punta en los procesos productivos y
dando amplios subsidios a proyectos de investigación y desarrollo. Asimismo,
se dio ese círculo virtuoso de crear más empleos y disminuir las
importaciones.
Indudablemente, otros factores influyeron en el proceso de desarrollo
de dichos proyectos, tales como el nivel de educación de los
obreros, flexibilidad laboral, incentivos fiscales, subsidios abiertos y ocultos
a este sector, etc. Pero es claro que sin un objetivo transparente, verificable
en su aplicación y lo suficientemente flexible para adaptarse a
las condiciones variables del entorno, cualquier proyecto que se lleve a
cabo, está condenado a la medianía.
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