Libro hacia un dialogo

Hacia un diálogo entre México y China
Sociales de China realizó una investigación de la opinión pública
sobre asuntos internacionales; es decir, efectuó encuestas sobre
“América Latina a los ojos de los chinos” en ciudades chinas. Los
resultados mostraron que la mayoría de los chinos tienen poco
conocimiento de esta región: sólo 74.85% sabe que México forma
parte de América Latina y 51.32% sabe que en México abundan los
nopales; hay poco conocimiento de la cultura maya de México, el
tequila, la industria del automóvil, la industria petrolera, la política
o la situación social. Lo interesante es que cuando se les preguntó:
“¿Con qué países firmó China un TLC?”, 21.19% de los encuestados
eligió México. Esta cifra es mucho más alta que la resultante con
Chile (13.18%), Venezuela (17.03%) y Colombia (7.67%). Esta pregunta
muestra el deseo del pueblo chino de firmar el TLC con México.
Algunos chinos preguntaron: “¿Por qué no firmamos TLC con México?”
De ahí puede advertirse la necesidad de promover el conocimiento
mutuo entre ambos pueblos.
Propuestas para desarrollar las relaciones sino-mexicanas
El modo de enriquecer el contenido de las relaciones de socios estratégicos
y ampliar el espacio de desarrollo no sólo corresponde a los
intereses de China y México, sino a la tendencia a la globalización y la
multipolarización. Para impulsar aun más las relaciones bilaterales, China
y México deben tener perspectivas muy amplias y de largo plazo, fortalecer
la confianza mutua, ampliar los consensos y profundizar la cooperación,
con lo cual se beneficiarán mutuamente y se desarrollarán juntos.
Lo primero que hay que hacer en esa perspectiva de largo plazo
es empezar a elaborar una segunda planificación estratégica a cinco o
diez años que fomente las relaciones de socios estratégicos bilaterales.
Debido a que va a entrar en la etapa final el Programa de Acción Conjunta
de 2006 a 2012, establecido por China y México el 19 de mayo
de 2006, ambas partes tienen que analizar y calificar detalladamente
la aplicación de este programa y resumir las experiencias con el fin de
prepararse y proyectar la segunda planificación. Los dos tienen que
concebir su relación bilateral como una de las más importantes y determinar
las metas de sus relaciones como socios estratégicos a corto,
mediano y largo plazos con el fin de garantizar el desarrollo estable y
sostenible de las relaciones bilaterales.
En segundo lugar, deben hacer un uso extenso de los mecanismos
de cooperación y profundizar sus relaciones como socios estratégicos.
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