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Libro hacia un dialogo

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Enrique Dussel Peters l Yolanda Trápaga Delfín<br />

alcohólicas, bebidas alcohólicas –tequila y mezcal–, confitería y<br />

botanas); electrónico (telefonía y sus partes); eléctrico (equipos<br />

de refrigeración, motores, generadores y sus partes, transformadores<br />

y sus partes, interruptores de corriente, partes para equipos<br />

de generación de electricidad); servicios logísticos; productos<br />

agrícolas (principalmente pesqueros y acuícolas), y accesorios<br />

confeccionados en cuero y partes para calzado.<br />

l En materia de atracción de inversiones a México, se está buscando<br />

la participación en proyectos en los sectores automotriz<br />

(actividades de ensamble, producción de autopartes, servicios<br />

de logística); eléctrico-electrónico (atracción de empresas líderes<br />

de marca “OEM” y Contract Manufacturers “CM”); aeroespacial;<br />

turismo (desarrollo inmobiliario, servicios de salud, proyectos<br />

turísticos); logística e infraestructura; materiales de construcción,<br />

ferretería y sector metalmecánico; textil-confección; cuerocalzado,<br />

y energías alternativas.<br />

Cabe mencionar que, como parte de la estrategia de promoción, durante<br />

la Expo Shanghai 2010, México lanzará <strong>un</strong>a campaña de promoción<br />

enfocada a mejorar la imagen del país en la región, con el objetivo<br />

de aumentar la inversión de origen chino en México, aumentar nuestras<br />

exportaciones a China e incrementar el flujo de turistas chinos al país.<br />

2. Diálogo institucional bajo el Grupo de Alto Nivel. Establecido en<br />

2004, el Grupo de Alto Nivel (GAN) entre la Secretaría de Economía<br />

de México y el Ministerio de Comercio de China es <strong>un</strong> mecanismo<br />

de diálogo que busca proyectar <strong>un</strong>a agenda estratégica constructiva<br />

y permanente con China en materia de comercio e inversión,<br />

y para crear eventuales alianzas estratégicas para el beneficio de<br />

sectores empresariales, por medio de cinco grupos de trabajo.<br />

Si bien el GAN no ha tenido la fluidez necesaria para avanzar de<br />

manera más expedita en los temas de la agenda comercial, este<br />

mecanismo ha sido (cuando menos) <strong>un</strong>a plataforma f<strong>un</strong>damental<br />

con China para establecer canales de diálogo de tipo técnico que<br />

han permitido generar confianza y p<strong>un</strong>tos de contacto entre las autoridades<br />

de ambos países. Éste no ha sido <strong>un</strong> tema menor, pues<br />

dichos canales de diálogo han permitido detonar, concretar o bien<br />

impulsar acuerdos concretos como el de Medidas de Remedio Comercial,<br />

el de Promoción y Protección Recíproca de las Inversiones,<br />

el Memorando en materia de intercambio de información y atención<br />

a inversionistas y el Protocolo para exportar e importar carne<br />

de cerdo entre México y China.<br />

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