Libro hacia un dialogo

Enrique Dussel Peters l Yolanda Trápaga Delfín
Tercero, existe una dualidad de competencia y complementariedad
en el comercio sino-mexicano. China y México tienen un gran potencial
de cooperación en muchos sectores, en particular el de petróleo crudo,
mismo que ocupa el primer lugar en bienes exportados de México y el
segundo lugar en bienes importados de China (Liu Xiaohui 2007). Con
sus respectivas ventajas comparativas, China y México se complementan
tanto en el mercado internacional como en el mercado principal
de terceros países. En el mercado estadounidense, China es altamente
competitivo en electromecánica, juguetes, aparatos electrodomésticos,
calzado y productos de cuero, mientras que México lo es en autopartes,
televisiones, café y alimentos (Xie Wenze 2005). En los últimos años ha
habido mayor complementariedad en el comercio sino-mexicano y
no ha habido competencia de suma cero en la participación general
en el mercado. Fuera de Europa y Estados Unidos, China y México no
tienen los mismos mercados objetivo como principal prioridad en sus
respectivos programas de expansión, y su intercambio mercantil está
limitado a un nivel relativamente bajo. Por lo tanto, China en realidad
no representa una verdadera amenaza competitiva para México, pero
implica restricciones potenciales en la expansión del mercado de este
último (Yue Yunxia 2007).
Cuarto, el primeros socios comerciales de China alrededor del
mundo son Estados Unidos, la Unión Europea y la Región Administrativa
Especial de Hong Kong, en ese orden, los cuales equivalen al 64%
de la exportación total de China. A diferencia de China, la exportación
de México está altamente concentrada y depende en gran manera del
mercado de Estados Unidos. Tanto China como México dependen de
Estados Unidos de manera significativa, por lo tanto su competencia
se demuestra principalmente en la dinámica de su posición de competencia
relativa en Estados Unidos. Destaca que la disminución de la
participación en el mercado de un bien mexicano no se debe atribuir
del todo a la competencia que China representa o el efecto de desplazamiento
que este último provoca; las razones de esta disminución son
varias, tales como el bajo crecimiento económico de América Latina,
la participación más significativa de otros países en el mercado estadounidense
(excluyendo a China) y la competitividad cada vez más débil
de las pequeñas y medianas empresas mexicanas.
Quinto, un estudio de caso de la exportación textil de China y México
a Estados Unidos también favorece dicho argumento anterior: los
textiles de China son altamente competitivos en Estados Unidos y sin
duda alguna tienen una influencia en la exportación textil de México
a Estados Unidos. No obstante, no sólo China provocó esta situación,
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