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Un progetto per la giustizia
poli è in grado di produrre risultati apprezzabili quanto all’ambito dell’organizzazione;
ne sia un esempio illuminante il ddl sull’ufficio per il processo: la
VII Commissione del Csm e il Dipartimento della Organizzazione giudiziaria
del Ministero hanno condiviso progetti e sperimentazioni, procedendo
all’unisono ad ogni passo propedeutico al varo della legge. Legge che purtroppo
non è stata mai varata e della quale, con necessari ritocchi, si auspica
la riproposizione.
Altro campo, direi essenziale, su cui si è sperimentata - ad oggi in modo
soltanto propositivo - quella sinergia operativa di cui dicevo è quello della
condivisione dei dati statistici, oggi appannaggio del solo Ministero, ma necessariamente
utili al lavoro del Consiglio. Anche su questo c’è da sperare
che si giunga presto al risultato di mettere in condivisione istituzionale i dati
statistici.
La capacità organizzativa - come mi accade spesso di affermare - è una
vera e propria “virtù” del moderno magistrato e su questo tema voglio qui
lanciare un’idea.
Come sappiamo, nel 1994 l’Associazione nazionale magistrati varò il cosiddetto
codice etico, composto di 14 articoli; esso nacque e prese vita da
quell’art. 58 bis di un decreto che non cito, concernente il pubblico impiego,
a proposito del quale l’Anm ebbe riconosciuta una prerogativa di massima
autonomia: la magistratura infatti fu l’unica, insieme all’avvocatura dello Stato,
ad autodettarsi le proprie regole etiche. Ebbene, quei 14 articoli, a rileggerli
oggi, contengono in verità pochi e troppo rapidi riferimenti all’organizzazione.
Ricordiamo tutti che, nell’atto stesso del varo di quel codice, è stato chiarito
nel suo preambolo che si trattava di una stesura, come dire, “relativa”,
ancorata, cioè, all’attualità ideologica del tempo, normativa e deontologica.
Sicché quel testo era destinato ad una necessaria rivisitazione futura, una
volta mutato l’ordine dei valori, degli orizzonti, delle istanze della magistratura
intera.
Ebbene, oggi alcuni valori e principi sono già diversi; il concetto di organizzazione
ha una supremazia rispetto ad altri aspetti della vita professionale
del magistrato, sicché anche l’Anm, facendosi interprete di questa mutazione,
può impegnarsi ad una revisione/integrazione del codice, esaltando tale
aspetto in seno all’enunciato dell’art. 14 - l’unico che parla di organizzazione
e capacità organizzativa - o, se del caso, formulando in merito un’apposita
disposizione dedicata a quell’imprescindibile profilo professionale.
L’Associazione può dunque intervenire sul punto e con un significato
promozionale, non soltanto simbolico, bensì fortemente propositivo.
Si è parlato oggi del Consiglio superiore e degli aspetti d’innovazione che
in quell’ambito si stanno portando avanti. Luca Minniti ha accennato alla
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