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Un progetto per la giustizia
finati” sull’andamento dei procedimenti introitati ed esauriti che consentano
di rilevare con analiticità e precisione nei singoli settori e per le varie tipologie
di procedimenti il reale andamento dell’attività giudiziaria.
Per ottenere dati in modo continuo ed affidabile gli stessi devono essere
facilmente registrabili e ricavabili in via informatica per tutti i settori di lavoro
con modalità di raccolta ed estrazione comuni sul piano nazionale.
Questo impone una richiesta di sforzo organizzativo ed informatico che
dobbiamo richiedere al Ministero/Csm: qui lo sforzo informatico se fatto
seriamente è notevole e costoso, ma va detto che il ritardo accumulato è insostenibile
per le sue ricadute sul piano organizzativo.
Si parla di ricerca di standard medi di definizione dei procedimenti ed ovviamente
ciò presuppone completezza ed affidabilità in partenza del dato statistico e
quindi l’acquisibilità di dati complessi necessariamente mediante sistemi e
procedure informatiche standardizzate ed affidabili (sui flussi dei procedimenti,
ma anche sulle risorse di personale giudiziario amministrativo, sulle
risorse materiali, sul peso e sulla qualità degli affari giudiziari, altro elemento
essenziale ma di ardua estrazione).
I Consigli giudiziari devono dunque assumere pienamente il ruolo centrale
di organi promotori di autogoverno a livello locale che partecipano e
collaborano all’assetto ed all’organizzazione degli uffici fornendo al Csm un
contributo decisivo nelle selezioni delle “professionalità”.
Ma questo non basta.
Sul piano culturale appare infatti centrale la costruzione ed affermazione da
parte dell’Anm di una reale “etica della professionalità” come altra faccia del
ruolo costituzionale della magistratura.
Siamo infatti consapevoli che i meccanismi di emersione della professionalità
richiedono per pervenire a risultati affidabili una presa di coscienza culturale
da parte della magistratura che deve perfezionare, a tutti i livelli di competenza
nel sistema di valutazione della professionalità, il cammino di responsabilità
nell’autogoverno diffuso.
Si possono elaborare a livello di normazione primaria e secondaria parametri
e indici segnalatori del merito e delle attitudini sempre più analitici e
raffinati, costruire modelli di pareri rigidi e puntuali, prevedere rilevanti trasfusioni
di dati e provvedimenti nel circuito della valutazione ma, a parte
ogni altra considerazione sui “costi” di tale sistema, tutto questo può condurre
a risultati modesti se non si traduce in atteggiamenti coerenti in sede
di concreto autogoverno.
Come sempre le regole hanno efficacia se camminano con le nostre azioni,
altrimenti rimangono a formare uno scenario di cartapesta, fragile e illusorio.
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