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Claudio Gittardi
Ove non occorra alcuna iniziativa istruttoria, né occorra provvedere ad
alcuna segnalazione, il Consiglio delibera l’archiviazione del procedimento.
In caso contrario, dispone un approfondimento istruttorio mediante gli
stessi relatori ovvero con altra modalità ritenuta opportuna; in qualsiasi
momento, provvede alle segnalazioni di competenza. Il Consiglio può richiedere
informazioni scritte ovvero disporre l’audizione dei dirigenti degli
uffici giudiziari, di magistrati, di personale amministrativo, di rappresentanti
dei Consigli dell’Ordine degli avvocati e di altre persone informate sui fatti.
L’acquisizione delle relazioni, la richiesta di atti e la convocazione di persone
informate sui fatti deve essere espressamente disposta o autorizzata dal
Consiglio, senza porsi in contrasto con l’esigenza della segretezza delle indagini
preliminari e con le altre ipotesi di segreto tutelate dalla legge.
Su richiesta del Consiglio, la Commissione Flussi ed il comitato PO,
nell’ambito delle rispettive competenze, acquisiscono dagli uffici i dati e le
informazioni necessarie all’espletamento della funzione di vigilanza.
Quando ritenuto necessario, il Consiglio organizza incontri con i magistrati
degli uffici giudicanti e requirenti del distretto, al fine di raccogliere informazioni
sull’andamento degli uffici. Il Consiglio, o una sua delegazione,
può anche riunirsi presso gli uffici giudiziari del distretto. Analoghi incontri
possono essere organizzati con i componenti dei Consigli dell’Ordine e con
il personale amministrativo o loro rappresentanze.
2. Il secondo intervento riguarda l’integrazione e l’arricchimento dei dati sui
flussi di lavoro degli uffici.
Un dato statistico completo e raffinato svolge una funzione centrale in
primo luogo e principalmente in materia tabellare e di organizzazione degli
uffici consentendo a Consigli giudiziari e a Csm di prospettare ai dirigenti
degli uffici modifiche “mirate” degli assetti organizzativi in tema di criteri di
ripartizione degli affari, di dimensionamento delle sezioni e di distribuzione
dei magistrati.
La maggiore ricchezza delle informazioni sul lavoro e le strutture complessive
dei singoli uffici, ancora una volta convogliate presso i Consigli giudiziari
e le rispettive Commissioni Flussi, appare peraltro utile anche per fotografare
con elevato grado di precisione sul piano quantitativo e qualitativo
l’apporto dei singoli magistrati oltre che dei dirigenti degli uffici in relazione
alle condizioni oggettive di lavoro e quindi può rappresentare un utile supporto
anche in materia di valutazioni di professionalità.
È evidente peraltro che per ottenere risultati credibili si devono elaborare
a livello nazionale schemi di rilevamento statistico dei flussi e delle pendenze
dei procedimenti penali e civili dei vari uffici giudiziari dei vari distretti
provvedendo alla raccolta di una notevole mole di dati maggiormente “raf-
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