slika politike - Jovan Despotović

360Vrajinata ovog modela bila bi da se 50 % budžetskih sredstava prenese oviminstitucijama a za drugu polovinu mogle bi na osnovu svojih programa da konkurišu svi - odalternativnih do privatnih muzeja i galerija. Valorizaciju njihovih zahteva obavljao bi jedanstručni tim (koji bi se menjao svake godine) pri republičnom Ministarstvu kulture (iligradskim i opštinskim sekretarijatima za kulturu) sastavljen od kompetentnih, nezavisnihstručnjaka (onih koji nisu zaposleni u muzejima i galerijima) ali su istaknute javne ličnosti ičlanovi stručnih udruženja poput istoričara umetnosti, umetničkih kritičara, likovnih iprimenjenih umetnika i sl.To podrazumeva da bi se moralo obezbediti da najpre mesta republičkog ministra zakulturu, te gradskih i opštinskih sekretara, zauzmu zaista najpozvanije ličnosti koje su svojimdosadašnjim radom pokazale da nisu nužno samo partijski pripadnici sada vladajućeg DOS-aveć da su u proteklom periodu ostale "neuprljane" bilo kakvim vezama sa prethodnimrežimom niti moralnim ili ideološkim hipotekama prošlosti makar one bile samo trenutna"lutanja u vrtovima mnogih cvetova". Ovi ministri i sekretari imenovali bi, potom, direktorekulturnih ustanova (ako nije moguće odmah, u ovom prelaznom i privremenom periodu, ondaobavezno kada se nova vlast stabilizuje) putem javnog konkursa sa obaveznimpredočavanjem programa koje bi oni sprovodili. Evaluaciju njihovih predloga obavljali bi istisavetodavni timovi koje smo ranije spomenuli, a oni bi takođe imenovali i članove upravnihodbora čiji bi rad na istom mestu bio kontrolisan, podložan kritici i podvrgnut neophodnimkorekcijama. Ovime bi se učinila i potpuna transparentnost rada u oblasti uređenja odnosa ukulturi i umetnosti.Prednost da lokalne samouprave preko opštinskih i gradskih skupština finansiraju radkulturnih ustanova najopipljivije bi se ogledala u tome da, budući da se zapravo iz njihovihbudžeta plaćaju računi, izvršni odbori bi razumljivo našli načine da "pojeftine" njihov rad odsmanjenja poreza i primene najpogodnijeg tarifnog sistema za materijalne troškove doracionalizacije (objedinjavanja) rada pomoćnih službi koje ih opslužuju: administracije,tehničkih ekipa, obezbeđenja, trasnporta i dr.U tranziciji koja nas očekuje a koja će sigurno dovesti do toga da se i ustanove iinstitucije kulture nađu u uslovima "tržišnog privređivanja" kao jedini izlaz iz te, za kulturno iumetničko stvaralaštvo opasne pretnje da se okrenu prema kiču i šundu, adekvatan odgovorbio bi promenjen sistem privatnog ulaganja u ovu oblast. Osnov novog odnosa privatnogbiznisa prema kulturi leži u adaptaciji poreskog sistema. Naime, ako se ionako kultura i ostale