vol I 685 [PDF] - Compagnia di San Paolo

effettuare qualsiasi valutazione in merito. La risposta della Congregazionenella persona del suo rettore, il colonnello Michelangelo Vasco, di fronteall’ingerenza del potere centrale fu di sostanziale ostruzionismo. La documentazionerichiesta non fu mai presentata, se non in minima parte, e l’unicotesto al quale si chiedeva di far riferimento era l’opera del conte EmanueleTesauro (del 1701), che «racchiude la storia e gli statuti che servirono e servonoalla Compagnia di San Paolo nell’amministrazione delle opere pie da essadipendenti» 38 . Spazientito, il ministro Galvagno diede ordine di procedere conil decreto affinché venissero attuate «quelle oneste e misurate riforme chela ragione dei tempi reclama e la pubblica opinione consacra». L’«onesta emisurata riforma» prevedeva l’insediamento di un nuovo Consiglio di amministrazionecomposto per 25 unità da rappresentanti del Consiglio comunaledi Torino e per 15 unità da membri della Compagnia. Il Presidente era di nominaregia e l’amministrazione suddetta rimaneva in carica per cinque anni.Il re appose la sua firma il 30 ottobre 1851 e segnò così la nascita della «DirezioneCentrale delle opere di pubblica beneficenza della Compagnia di SanPaolo» oltre, di fatto, la fine della gestione diretta delle Opere da parte deicongregati, cui non rimaneva che l’«esclusiva competenza soltanto per le pratichemeramente religiose» 39 . Per di più, a fronte di un decreto che ritenevanoingiusto e incostituzionale, i Sanpaolini decisero di persistere sulla strada dellanon collaborazione, rinunciando a nominare i propri 15 rappresentanti 40 . Ilrisultato di quest’azione di rifiuto portò alla firma di un nuovo decreto regio(11 gennaio 1852) in virtù del quale si assegnava la direzione delle Opere aisoli 25 membri del Consiglio comunale. L’epitaffio della Compagnia vennescritto da Abrate, secondo il quale «per quasi tre secoli aveva tenuto il campo,nel Settecento aveva raggiunto la massima sua potenza, ed ora declinavasotto la ventata delle nuove idee» 41 . All’indomani di questa trasformazione sicrearono le condizioni per dar vita al nuovo organismo bancario che gradualmenteconquistò un ruolo di primo piano nell’economia creditizia italiana.38Ibidem.39Abrate, 1963, p. 163.40«Per i confratelli di San Paolo fu un colpo durissimo. Essi avevano lottato, scritti memoriali,fruito delle influenze di cui disponevano e […] tutto era stato vano. Scelsero così lavia peggiore: quella della resistenza passiva, dell’ostruzionismo, della non collaborazione»(Pautassi, 1961, p. 264). La strategia di non collaborazione fu decisa nella riunione plenariadella Compagnia del 4 gennaio 1852: 78 risultavano gli aventi diritto di voto e, di questi, 75si dichiararono favorevoli ad una politica di opposizione senza compromessi. Cfr. ancheCrivellin, 2007, pp. 163-170.41Pautassi, 1961, p. 264.194