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La Gran Transformacion – Karl Polanyi.pdf

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El verdadero peligro es, retomando la expresión de Goldenweiser, el de<br />

un «intervalo entre culturas» (Goldenweiser, Anthropology, 1937, p.<br />

429). Sobre este punto existe prácticamente unanimidad. «<strong>La</strong>s antiguas<br />

barreras están a punto de desaparecer y no se vislumbra ninguna otra<br />

directriz» (Thurnwald, Black and White, p. 111). «Mantener una comunidad<br />

en la que la acumulación de bienes se considera antisocial e integrarla en<br />

la cultura blanca contemporánea, es intentar armonizar dos sistemas<br />

institucionales incompatibles» (Wissel, en su Introducción a M. Mead, The<br />

Changing Culture of an Iridian Tribe, 1932). «Los inmigrantes que aportan<br />

una cultura pueden llegar a extender la cultura aborigen pero pueden fracasar<br />

cuando se trata de extender o de asimilar a sus portadores» (Pitt-Rivers,<br />

«The Effect on Native Races of Contact with European Civilization»,<br />

en Man, vol. XXVII, 1927). Podemos, por último, retomar la cruda expresión<br />

de Lesser sobre otra víctima más de la civilización industrial: «De la<br />

madurez cultural, en tanto que Pawnee, han sido reducidos a la minoría<br />

cultural, en tanto que hombres blancos» (The Pawnee Ghost Dance Hand<br />

Game, p. 44).<br />

Esta condición de muertos vivientes no se debe a la explotación económica<br />

en el sentido comúnmente aceptado del término, según el cual<br />

explotación significa beneficiarse económicamente del trabajo de otro,<br />

aunque esté sin duda en relación íntima con las transformaciones de la<br />

situación económica ligadas a la propiedad territorial, a la guerra, al<br />

matrimonio, etc., transformaciones que afectan a un gran número de<br />

costumbres sociales, de hábitos y tradiciones de todo tipo. Cuando se introduce<br />

por la fuerza una economía monetaria en las regiones de África<br />

occidental, en las que la población está diseminada, no es la insuficiencia de<br />

salarios lo que hace que los indígenas «no puedan comprar alimentos para<br />

reemplazar a los que no han cultivado, ya que nadie posee alimentos sobrantes<br />

para vendérselos» (Mayr, An African People in the Twentieth<br />

Century, 1934, p. 5). Sus instituciones implican otra escala de valores;<br />

estos indígenas son a la vez ahorrativos y carecen de mentalidad mercantil.<br />

«Pedirán por un producto el mismo precio cuando el mercado está saturado<br />

que cuando dicho producto escasea y, por tanto, realizarán largos desplazamientos<br />

empleando mucho tiempo y energía para ahorrar una pequeña<br />

suma en sus compras» (Mary H. Kingsley, West African Studies, p. 339).<br />

Una subida de los salarios conduce con frecuencia al absentismo. Se decía<br />

de los Indios Zapotecas de Tehuantepec que trabajaban la mitad menos a<br />

cincuenta centavos por día que a veinticinco. Este paradójico hecho fue<br />

casi general durante los primeros tiempos de la Revolución industrial en<br />

Inglaterra.<br />

El indicador económico de las tasas de población no nos es de mucha más<br />

utilidad que los salarios. Goldenweiser confirma la célebre observación hecha<br />

en Melanesia por Pitt-Rivers: los indígenas reducidos a la miseria cultural<br />

pueden estar «a punto de morir de aburrimiento». F. E. Williams, un<br />

misionero que trabajó en esta región, escribió que la «influencia del factor<br />

psicológico sobre la tasa de mortalidad» es fácilmente comprensible. «Numerosos<br />

observadores han subrayado la facilidad o la sorprendente rapidez<br />

con la que puede morir un indígena». Cuando los<br />

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