Sección Tercera: Los Escenarios de La Violencia - DHnet

PRIMERA PARTE SECCIÓN TERCERA CAPÍTULO 1
convocatoria a pobladores empobrecidos excedentes de otros asentamientos humanos, que fueron invitados a
tomar el terreno ubicado al costado del fundo Barbadillo. El único requisito para ser aceptados era censarse y
tener familia. El PCP-SL empezó a organizar no sólo la defensa vecinal contra los desalojos, sino casi todos los
aspectos de la vida de la población: desde el problema del agua, las faenas agrarias y los comedores comunales
hasta los aspectos de salud, centralizando el abastecimiento de medicinas mediante un botiquín que controlaba
directamente. Para mantener el orden interno, el PCP-SL impuso un severo código de sanciones y
castigos que fueron percibidos positivamente por los pobladores.
Esta organización de la vida cotidiana en Raucana duró hasta el 6 de septiembre de 1991, fecha en la que el
Ejército instaló una base militar que se mantuvo hasta el 2000, militarizando y controlando socialmente la vida
cotidiana de la población y dejando graves secuelas como producto de la represión sufrida por los pobladores.
Los sindicatos
Pueden destacarse dos fases en el accionar senderista en relación con los sindicatos, que tuvo su quiebre en
1987, año en el cual el PCP-SL inició su lucha contra la CGTP. En la primera fase —desde 1983— el PCP-SL
impulsó la creación en las ciudades del Movimiento Revolucionario de Defensa del Pueblo (MRDP), como
parte de la labor de «reorganización del partido» en la perspectiva del «Plan de Conquistar Bases», todo ello
con el objetivo de iniciar la lucha armada en 1980. En sus documentos, el PCP-SL señalaba la importancia de
los denominados «organismos autogenerados» como ligazón entre el partido y las masas, realizando el trabajo
de frente en sindicatos, federaciones, asociaciones de comedores populares, barrios y universidades. Por
otra parte, en el campo sindical, el Movimiento Obrero de Trabajadores Clasistas (MOTC) fue el organismo
encargado de captar trabajadores y de diseñar las acciones. Los primeros «sabotajes a fábricas», ocurridos
entre enero y abril de 1987, fueron reivindicados por El Diario, donde fueron señalados como el inicio del
«Gran Plan para Desarrollar las Bases». A este diseño se incorporó el desarrollo de acciones de confrontación
directa violenta y de eliminación física de empresarios industriales.
En esta segunda fase, el PCP-SL optó por gestar organismos propios, como el Comité de Lucha de Obreros
y Trabajadores Clasistas de la Carretera Central (CLOTCCC), acordado en abril de 1988 por un centenar
de delegados de diversas bases gremiales de la zona que se reunieron en Ñaña. Paralelamente, apareció en la
zona una base del MRDP. Entre los sindicatos infiltrados por el PCP-SL en 1989 destacan los de Nylon, FAM,
Atlas, COPE, Tabacalera Nacional, Bata, Tejidos La Unión y Pelikan.
Luego de fracasar en su presentación abierta a las elecciones sindicales a través del MOTC, el PCP-SL intentó
ganar dirigencias en alianza con grupos radicales que propugnaban la huelga general indefinida. Para
ello se presentaban como independientes, «camuflados» en listas sindicales, pero sufrieron sucesivas derrotas
en las elecciones de las fábricas COPE, Motor-Perú e Inresa.
El estilo autoritario y confrontacional del CLOTCC no le permitió ganar bases sindicales significativas;
peor aún, fue rechazado por las bases de los sindicatos de Atlas y Tejidos La Unión. En efecto, el 31 de octubre
de 1989 un grupo de senderistas asesinó en Ate Vitarte al dirigente del sindicato de trabajadores de la
fábrica de Tejidos La Unión, Enrique Castilla Linares. Castilla era un miembro del PUM, quien contaba con
el reconocimiento del sector gremial y se preparaba para rechazar el paro armado convocado para el 3 de
noviembre de ese año.
Al hacerse evidentes las intenciones senderistas en el CLOTCC y el CLOCAA, el PCP-SL reapareció a través
del MOTC, que en junio de 1991 inició una ola de violencia contra Tejidos La Unión durante la cual asesinó
a funcionarios de la empresa. Para entonces, los paros armados en las ciudades y centros industriales no
hacían más que demostrar la sobrevaloración de las fuerzas senderistas, ciegamente impulsadas por la determinación
de haber alcanzado el equilibrio estratégico. Por ello, y aunque el PCP-SL logró liderar con tácticas
de confrontación total las luchas sindicales de COPE y Pelikan, el resultado fue la liquidación de los sindicatos,
lo que puso en evidencia la divergencia total entre los intereses del movimiento sindical y los intereses del
PCP-SL en la zona Este.
TOMO IV PÁGINA 316