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Los%20bienes%20comunes%20del%20conocimiento_Traficantes%20de%20Sue%C3%B1os

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Para contrarrestar el cercamiento, recuperar los bienes comunes del conocimiento | 111<br />

imposición de tarifas de suscripción de hasta 20.000 dólares para revistas<br />

como Nuclear Physics, Brain Research y Tetrahedron Letters, que generaban<br />

beneficios de hasta el 40 por 100 7 . De acuerdo con un estudio de Bergstrom<br />

y Bergstrom, estos precios de las editoriales comerciales diferían notablemente<br />

de los que facturaban las editoriales sin ánimo de lucro, cuyo precio<br />

por página era normalmente seis veces inferior para revistas publicadas en<br />

el mismo campo 8 . La dependencia de las revistas de investigación académica<br />

del sector privado obliga en lo esencial a las universidades a financiar<br />

la investigación y entregarla gratuitamente a los editores con ánimo de<br />

lucro para luego volver a comprarla a precios astronómicos. Debido al<br />

extraordinario aumento de los costes de las revistas –el 220 por 100 desde<br />

1986 (comparado con un incremento en el índice de precios al consumo<br />

del 64 por 100) 9 – las bibliotecas de investigación no han tenido más remedio<br />

que recortar muchas de las suscripciones. Al mismo tiempo, la presión<br />

sobre los presupuestos ha tenido como consecuencia una menor adquisición<br />

de libros, sobre todo de títulos de interés marginal o publicados en<br />

el extranjero, y se ha dejado sentir en los ingresos de las editoriales universitarias<br />

que dependían enormemente de las bibliotecas para sus ventas 10 .<br />

Además de los aumentos exorbitantes de precios de algunas publicaciones,<br />

los editores y compiladores de información comenzaron a requerir de<br />

consumidores y bibliotecas que firmasen acuerdos restrictivos sobre permisos<br />

si querían adquirir o utilizar materiales digitales –tanto sujetos a<br />

copyright como de dominio público–, que se recopilan en bases de datos<br />

como Lexis/Nexis y Science Direct. Algunos permisos simplemente se les<br />

imponen a los consumidores cuando abren paquetes listos para su uso o<br />

7<br />

Scott J. Turner, «Library Sees Red over Rising Journal Prices: Dangling Red Tags Are Marking<br />

Periodicals That Have One-Year Subscription Rates of $1,000 or Higher», George Street Journal,<br />

vol. 24, 10-16 de marzo de 2000, http://www.brown.edu/Administration/George_Street_<br />

Journal/vol24/24GSJ19c. html; Lee Van Orsdel y Kathleen Born, «Big Chill on the Big Deal?»,<br />

Library Journal, vol. 128, núm. 7, 15 de abril de 2003, pp. 51-56, http://www.libraryjournal.<br />

com/index.asp?layout=article&articleid=CA289187& publication= libraryjournal.<br />

8<br />

Carl T. Bergstrom y Theodore C. Bergstrom, «The Costs and Benefits of Library Site Licenses<br />

to Academic Journals», Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS), vol. 101, núm.<br />

3, 20 de enero de 2004, p. 897.<br />

9<br />

Association of College and Research Libraries, Association of Research Libraries, SPARC, Create<br />

Change: New Systems of Scholarly Communication, Washington DC, Association of Research<br />

Libraries, octubre de 2003, http://www.arl.org/create/resources/CreateChange2003.pdf.<br />

10<br />

Para más detalles sobre la repercusión de estos cambios, véase Brian Hawkins y Patricia Battin,<br />

The Mirage of Continuity: Reconfiguring Academic Information Resources for the 21st Century,<br />

Washington DC, Council on Library and Information Resources and the Association of<br />

American Universities, 1998; Suzanne Thorin, «Global Changes in Scholarly Communication»,<br />

trabajo presentado en e-Workshops on Scholarly Communication in the Digital Era, Feng Chia<br />

University, Taichung, Taiwán, 11-24 de agosto de 2003, http://www.arl.org/scomm/Thorin.pdf;<br />

Information Access Alliance, Publisher Mergers Threaten Access to Scientific, Medical, and Research<br />

Information, Washington DC, Information Access Alliance, 2003, http://www.arl.org/scomm/<br />

mergers/background_info.pdf.

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