Los%20bienes%20comunes%20del%20conocimiento_Traficantes%20de%20Sue%C3%B1os

208 | Los bienes comunes del conocimiento
He aquí los tres círculos viciosos o puntos muertos que afectan al avance
hacia los bienes comunes de acceso abierto en la literatura de investigación
32 (señalo cada uno de ellos con la mayor contundencia que puedo, lo
que a menudo significa exagerar el supuesto; esbozo las soluciones o vías
de escape más abajo).
1. Si todas o la mayoría de las revistas fueran de acceso abierto, las universidades
ahorrarían dinero. Solo tendrían que pagar por los artículos salientes
de su propio profesorado, no por los artículos entrantes de profesores de
cualquier parte. Pero pagar por los artículos producidos es un nuevo gasto.
En general, el sistema acceso abierto puede costar menos que el actual sistema
basado en suscripciones, pero puede que las universidades no dispongan del
dinero para el nuevo sistema hasta que el viejo se haya marchitado. En pocas
palabras, las universidades no se pueden permitir el acceso abierto para sus
artículos producidos hasta que hayan suprimido un número suficiente de
revistas convencionales; pero no pueden suprimirlas hasta que se extienda
el acceso abierto. Durante un periodo de transición indefinido, las universidades
u otros patrocinadores de la investigación tendrán que pagar por
ambos tipos de revistas. Estos costes transitorios pueden impedir o retrasar
la emergencia de un modelo editorial que no solo es mejor para todos los
objetivos académicos, sino que también es más barato. Aquí el punto muerto
no es que las universidades se esperen unas a otras, sino que esperan al acceso
abierto para obtener los ahorros que les permitan pagar por él.
2. Si algunas universidades invierten en la mejor alternativa y pagan por
los artículos producidos, otras podrán disfrutar del acceso abierto a esos
artículos sin comportarse recíprocamente. Quienes adopten después el
acceso abierto pueden aprovecharse de los innovadores anteriores. Las universidades
pueden pensar: «No realizaremos esa inversión, que beneficiará
a otros, hasta que la hayan realizado otros, beneficiándonos nosotros». Las
universidades que piensan de este modo acaban esperándose unas a otras,
lo que las paraliza a todas.
3. Las revistas compiten por artículos de excelencia, y el prestigio de
la revista es uno de los mayores incentivos que atraen aportaciones de
autores. Pero las revistas de acceso abierto, generalmente, son nuevas. Aun
siendo excelentes desde su nacimiento, no han tenido tiempo suficiente
para adquirir el prestigio o los factores de impacto de las revistas más
antiguas, que, aunque inferiores, son más antiguas. En pocas palabras, las
nuevas revistas necesitan prestigio para atraer aportaciones de excelencia y
necesitan aportaciones de excelencia para obtener prestigio.
32
Hablo de estos y otros obstáculos emparentados con ello, incluidos otros círculos viciosos, en
«Why FOS Progress Has Been Slow», Free Online Scholarship Newsletter, 15 de mayo de 2002,
http://www.earlham.edu/~peters/ fos/newsletter/05-15-02.htm; y «Dissemination Fees, Access
Fees, and the Double Payment Problem», Free Online Scholarship Newsletter, 1 de enero de 2002;
http://www.earlham.edu/~peters / fos/newsletter/01-01-02.htm.