Los%20bienes%20comunes%20del%20conocimiento_Traficantes%20de%20Sue%C3%B1os

Un marco de análisis de los bienes comunes del conocimiento | 79
El campo de acción
Los campos de acción (véase la figura 3.3) están constituidos por los participantes
que toman decisiones dentro de una situación mediatizada por
las características físicas, comunitarias e institucionales, y que darán como
resultado diversos patrones de interacciones y resultados (Ostrom, 2005,
capítulo 2).
Pueden existir campos de acción para todos los niveles de normas o
tomas de decisiones, incluyendo los niveles de opción operativa, opción
colectiva y opción constitucional antes debatidos. También pueden producirse
a escala local, regional o global. El campo de acción desempeña un
papel central y fundamental en cualquier análisis del cambio institucional.
En nuestro debate, aplicaremos el marco IAD específicamente a los
diversos campos involucrados en el desarrollo de repositorios digitales
para materiales de investigación. Las acciones pertinentes podrían ser, por
lo tanto, que las facultades o departamentos universitarios contribuyeran
voluntariamente con sus artefactos al repositorio de la universidad,
acordando los estándares de formatos y metadatos para un archivo global
digital internacional, como ya sucede con los bienes comunes microbiológicos,
o decidiendo las políticas de quién puede acceder a qué tipo de
colecciones mantenidas en la instalación así como otras muchas.
Figura 3.3. El campo de acción según el IAD
Características
biofísicas=
ideas, artefactos,
instalaciones
Características
de la
comunidad=
usuarios,
proveedores,
reguladores
Normas
en vigor=
constitucionales,
decisiones
colectivas,
operativas
CAMPO DE ACCIÓN
Situaciones de
acción
Actores
Patrones de
interacción
Resultados
Criterios de
evaluación