Los%20bienes%20comunes%20del%20conocimiento_Traficantes%20de%20Sue%C3%B1os

136 | Los bienes comunes del conocimiento
Nunca antes ha sido tan esencial la colaboración para garantizar el éxito de
la introducción, el desarrollo y la utilización masiva de los recursos académicos.
En el pasado, bibliotecas y estudiosos cooperaban en múltiples niveles.
Pero colaboración significa algo bastante más exigente que los empeños
cooperativos con los que se contaba en el pasado. Significa el desarrollo
de una nueva misión y metas comunes, nuevas estructuras organizativas,
una planificación más integral, niveles adicionales de comunicación, nuevas
formas de estructuras de autoridad con un liderazgo disperso y un
control compartido y mutuo. Para transformarse en organizaciones de
colaboración más abiertas, los bienes comunes del conocimiento precisarán
de nuevos marcos organizativos, con compromisos serios por parte
de los administradores y de sus organizaciones matrices. Por añadidura,
deben negociar nuevas relaciones, actividades empresariales y estructuras
de comunicación. Aunque estas nuevas relaciones suenan prometedoras, a
menudo se enfrentan a dificultades tales como la existencia de prioridades
institucionales en conflicto y la competencia por una financiación escasa.
Además, puede que algunas universidades no estén preparadas para remodelarse
con el fin de contribuir eficiente y eficazmente al desarrollo de los
bienes comunes del conocimiento. Desde luego, sin un sólido compromiso
con estos nuevos paradigmas, es poco probable que estas conserven
las bibliotecas ya existentes como bienes comunes, y no digamos que hagan
avanzar nuevos bienes comunes del conocimiento con el fin de acrecentar
la enseñanza y el aprendizaje.
Financiar los bienes comunes del conocimiento
Desarrollar, sustentar y gobernar los bienes comunes del conocimiento
también requerirá de una inversión significativa en infraestructuras y
contenidos para sufragar los costes en su inicio y desarrollo. Si bien los
estudiosos pueden lograr más acceso gratuito o de bajo coste con estas
nuevas disposiciones, alguien tiene que pagar para sustentar estos recursos.
Abandonar una estructura basada en suscripciones insostenibles desplazará
relaciones financieras y sociales de larga data. Como hemos puesto
de relieve a lo largo de este capítulo, muchos de los emergentes bienes
comunes del conocimiento reciben apoyo de fundaciones y agencias
con asignación de subvenciones; no es probable que benefactores como
la Andrew W. Mellon Foundation y el Open Society Institute sustenten
los bienes comunes indefinidamente. En algún momento, estos esfuerzos
tendrán que generar ingresos que substituyan a las suscripciones y subvenciones
que antes cubrían o cubren ahora los costes.
En el caso de la edición de acceso abierto, por ejemplo, el gravamen
de los gastos de producción se está desplazando de los compradores a los