Los%20bienes%20comunes%20del%20conocimiento_Traficantes%20de%20Sue%C3%B1os

84 | Los bienes comunes del conocimiento
En la presente obra, Kranich, Levine, Schweik y Lougee analizan los campos
de acción de diversos bienes comunes cognitivos. Los comportamientos
humanos que generen dichas acciones y los resultados que produzcan estas
darán la medida del éxito.
Patrones de interacción
Las características exógenas, los incentivos, las acciones y todos los restantes
protagonistas o agentes actuantes contribuyen a generar patrones de
interacción. En el caso de un bien común, la forma en la que interactúan
los agentes condiciona fuertemente el éxito o el fracaso del recurso. Tal y
como ilustra la figura 3.4, los patrones de interacción se encuentran estrechamente
vinculados a las situaciones de acción.
Figura 3.4. Patrones de interacción conforme a la situación de acción
Características
biofísicas=
ideas, artefactos,
instalaciones
Características
de la
comunidad=
usuarios,
proveedores,
reguladores
Normas
en vigor=
constitucionales,
decisiones
colectivas,
operativas
CAMPO DE ACCIÓN
Situaciones de
acción
Actores
Situaciones Patrones de de
interacción
Resultados
Criterios de
evaluación
Elaborar un repositorio digital para la universidad es una actividad típica
de un bien común. Requiere numerosos niveles de acción y coordinación
colectivas. También requiere un lenguaje común e informaciones y capacidades
compartidas. Alguien puede «parasitar» este proceso de producción
por la vía de no registrar los materiales que debiera incluir en el repositorio,
pero dicho parasitismo solamente puede ocurrir en el caso de miembros
del procomún cognitivo local –profesorado e investigadores– que se espera
contribuyan al archivo.