Migration und Integration - RatSWD

Integration: Chancen und Herausforderungen
langer Zeit in Stuttgart lebende Menschen mit Migrationshintergrund sowie
an die Bevölkerung ohne Migrationshintergrund. Deshalb bleiben auch
künftig die einzelnen Bereiche der Stadtverwaltung für die fachlichen Belange
und Anliegen aller Stuttgarter zuständig – unabhängig von ihrer nationalen
Herkunft. Der Stabsabteilung für Integration fällt die Aufgabe zu, Integrationsförderung
in der Verwaltung zu initiieren und koordinieren und die
Zusammenarbeit mit zivilgesellschaftlichen Akteuren zu stärken.
Durch innovative Projekte zur Förderung auch der nachholenden Integration
(z.B. „Mama lernt Deutsch an der Schule“) hat die Stuttgarter Integrationspolitik
ein reges Medienecho hervorgerufen. Wichtige Handlungsfelder sind
neben Deutsch- und Integrationskursen die Chancengleichheit in Schule
und Ausbildung, Integration in den Stadtteilen durch runde Tische und
Stadtteilforen, der Dialog zwischen Muslimen und Christen, politische Partizipation
und Öffentlichkeitsarbeit. An der Finanzierung der Integrationsförderung
in Stuttgart sind neben der Kommune das Land Baden-Württemberg
und freie Träger der Integrationsarbeit beteiligt.
Regeldienste und spezifische Angebote für Migranten
Gemeinsamer Nenner kommunaler Integrationsförderung ist die Vielschichtigkeit
der Aufgabe: Integration betrifft eine ganze Reihe unterschiedlicher Handlungsfelder,
in denen Kommunalverwaltungen tätig sind. Dazu zählen beispielsweise
Gesundheit, Jugend- und Sozialarbeit, (berufliche) Bildung, Sprachförderung,
Stadtplanung, Kultur- und Öffentlichkeitsarbeit und politische
Partizipation. Dabei muss differenziert werden zwischen einerseits den Regeldiensten
der Kommunalverwaltung (wie etwa Jugendhilfe und Bürgerservice),
deren Angebot sich gleichermaßen an Menschen mit und ohne Migrationshintergrund
richtet und andererseits spezifischen Angeboten für Migranten (wie
z.B. der Vermittlung von Wohnraum für Neuankömmlinge), Maßnahmen der
beruflichen und schulischen Qualifizierung oder Beratungsangebote für Spätaussiedler
und Flüchtlinge.
Menschen mit Migrationshintergrund werden zunehmend als bedeutende Zielgruppe
kommunaler Regeldienste erkannt. Durch Anstrengungen für eine stärkere
interkulturelle Öffnung können Teilhabechancen von Migranten an den Regeldiensten
der Kommunalverwaltung weiter verbessert werden. Davon berührt ist
sowohl das Ziel der Dienstleistungsorientierung der öffentlichen Verwaltung als
auch die Personal- und Einstellungspolitik in den Kommunen. Interkulturelle Öffnung
hat zum Ziel, Hemmschwellen und Verständigungsschwierigkeiten zwischen
Migranten und Verwaltungsangestellten abzubauen, z.B. durch das Angebot mehrsprachiger
Broschüren oder durch die Bereitstellung von Übersetzungsdienstleistungen
im Verwaltungsalltag. Von grundlegender Bedeutung ist eine Personalpolitik,
die der Migrationsrealität in Städten und Gemeinden Rechnung trägt. Durch
Schulung von Verwaltungsangestellten wird eine größere Offenheit und ein besseres
Verständnis von migrationsspezifischen Fragestellungen gewährleistet. Auch
Verwaltungsmitarbeiter mit Migrationshintergrund können dabei eine Schlüsselrolle
einnehmen.
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