Migration und Integration - RatSWD

Integration: Chancen und Herausforderungen
Wie es Migrantenselbstorganisationen gelingt, zur Teilhabe am örtlichen
Gemeinwesen zu motivieren und Menschen mit und ohne Migrationshintergrund
gleichermaßen anzusprechen, zeigt das Beispiel der 1978 gegründeten
Griechischen Gemeinde Menden (Nordrhein-Westfalen). Zunächst
als Interessenvertretung der griechischen Zuwanderer gegründet, bildet der
interkulturelle Dialog insbesondere zwischen Menschen griechischer und
deutscher Herkunft mittlerweile den Rahmen für das vielfältige Angebot der
Gemeinde. Neben Kulturveranstaltungen bietet sie einen deutsch-griechischen
Jugendaustausch sowie Griechischkurse für Deutsche ebenso an
wie Deutschkurse für Griechen; sie initiierte eine Städtepartnerschaft, richtete
einen deutsch-griechischen Arbeitskreis ein und engagiert sich gegen
Fremdenfeindlichkeit.
Die Mitglieder der Gemeinde sind aktiv in das örtliche Gemeinwesen eingebunden:
So stammte Ende der 1990er Jahre ein Stadtratsmitglied aus ihren
Reihen, wurde eine junge Griechin 1998 erste ausländische Karnevalsprinzessin,
stellen Mitglieder der Gemeinde als Unternehmer Arbeitsplätze für
Mendener mit und ohne Migrationshintergrund. Kurzum: Die Gemeinde hat
sich zu einem aktiven gesellschaftlichen Akteur in der Stadt entwickelt.
Migrantenselbstorganisationen als Dienstleister
für Zuwanderer und Mehrheitsgesellschaft
Integration verläuft zunehmend weniger herkunftsorientiert und stärker in
Abhängigkeit von sozialen Problemlagen. Für die Migrantenselbstorganisationen
bedeutet dies ein Umdenken und eine Neuausrichtung ihrer Arbeit. In den zurückliegenden
Jahren engagierten sie sich verstärkt bei der konkreten Integrationsförderung
und haben ihr Angebot dementsprechend diversifiziert.
Organisationen, die sich für Menschen unterschiedlicher ausländischer Herkunft
öffnen und sich durch kulturelle Vielfalt auszeichnen, gewinnen an Reichweite und
Akzeptanz. Sie ziehen insbesondere Mitglieder aus dem Kreis der in Deutschland
aufgewachsenen Zweiten und Dritten Generation an. Darüber hinaus haben sich
Migrantenselbstorganisationen in den vergangenen Jahren verstärkt gegen Fremdenfeindlichkeit
und für interkulturellen Dialog eingesetzt und wurden so zu strategischen
Partnern bei der interkulturellen Öffnung der Mehrheitsgesellschaft.
Die Kompetenzen von Migrantenselbstorganisationen sollten erkannt
und genutzt werden. Dazu kann auch die Übertragung von Integrationsaufgaben
bzw. die Ausbildung von Mitgliedern zu „Integrationslotsen“
gehören.
Von Bedeutung kann die Kooperation zwischen öffentlicher Verwaltung und Migrantenselbstorganisationen
insbesondere im Bereich der interkulturellen Öffnung
der Verwaltung oder bei der kultursensiblen Ausgestaltung der sozialen Regeldienste
sein.
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