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John Taylor Gatto Historia secreta del sistema ... - iessecundaria

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por supuesto, la anunciada públicamente. Ya estemos hablando de burocracias designadas para hacer la<br />

guerra, repartir correo o educar niños, no hay diferencia.<br />

En el transcurso de los acontecimientos, esta racionalización no trata de avanzar como sea en línea recta.<br />

Puede haber retrocesos ante la crítica, por ejemplo. Pero examinado a lo largo <strong>del</strong> tiempo, el movimiento<br />

hacia las operaciones racionalizadoras siempre es unidireccional, la indignación pública contra los efectos<br />

inmorales de esto se amortigua mediante amistades políticas compradas, mediante autoridades públicas<br />

aparentemente neutrales que siempre ven prudente defender la demora, confiando en que el acaloramiento se<br />

enfriará. De este modo el impulso se agota, la atención pública se desvía, hasta el siguiente brote de<br />

indignación. Estas estrategias de gestión de la opinión se enseñan sosegadamente en la formación de<br />

graduados universitarios de élite en las mejores escuelas de aquí, como se hacía en Prusia. Las burocracias<br />

corporativas, incluyendo a las de la llamada esfera pública, saben cómo agotar a los críticos. No hay<br />

propósito malicioso, sólo lucha por la eficiencia.<br />

Algo ha estado sucediendo en Norteamérica desde el final de la Segunda Guerra Mundial, en aceleración<br />

desde el vuelo de Sputnik y la invasión de Vietnam. Un esfuerzo masivo está en marcha para unir el control<br />

centralmente organizado de los empleos con la administración organizada de la escolarización. Esto sería un<br />

equivalente norteamericano <strong>del</strong> dangan chino: unir un fichero personal comenzado en el jardín de infancia<br />

(que registra rendimiento académico, actitudes, características de comportamiento, registros médicos y otros<br />

datos personales) con todas las oportunidades de trabajo. En China no se puede escapar al dangan. Es parte<br />

de una red de controles sociales que asegura la estabilidad <strong>del</strong> orden social: la justicia no tiene nada que ver<br />

con ello. El dangan está llegando a los Estados Unidos bajo la cobertura de cambios hábilmente maquinados<br />

en la medicina, empleo, educación, servicio social, etc., aparentemente aislados entre ellos. De hecho, las<br />

piezas son coordinadas mediante una interconexión entre fundaciones, departamentos <strong>del</strong> gobierno que<br />

conceden subvenciones, relaciones públicas corporativas, universidades clave y agencias similares fuera de<br />

la vista <strong>del</strong> público.<br />

Este dangan norteamericano comenzará con jornadas y años escolares más largos, con más recursos<br />

públicos destinados a la escolarización institucional, con más oportunidades de empleo en el campo de la<br />

escuela, más énfasis en el test estandarizado, más exámenes nacionales, más hechos hasta ahora inauditos,<br />

como licencias nacionales para enseñar, currículos nacionales, objetivos nacionales, criterios nacionales y<br />

con el gran sueño de la Norteamérica corporativa desde 1900: legislación «de la escuela para el trabajo» que<br />

organice la juventud de Norteamérica en precoces batallones de trabajo. Un dangan es siempre psicopático<br />

por su naturaleza. Entierra sus errores.<br />

4 Qué está pasando realmente<br />

La escuela causa estragos en los fundamentos humanos de al menos ocho maneras sustanciales tan<br />

profundamente enterradas que pocos se fijan en ellas, y menos todavía pueden imaginar otro modo para que<br />

maduren los niños:<br />

1. La primera lección que enseñan las escuelas es la tendencia a olvidar, obligando a los niños a olvidar<br />

cómo se enseñaron a sí mismos cosas tan importantes como caminar o hablar. Esto se hace tan<br />

agradablemente y sin dolor que la mayoría de nosotros estaría de acuerdo en que la única área de la<br />

escolarización que tiene pocos problemas es la escuela primaria, aun cuando allí es donde tiene lugar<br />

el daño masivo a la producción <strong>del</strong> lenguaje. Jerry Farber captó la verdad hace más de treinta años en<br />

su lapidaria metáfora Student as Nigger [El estudiante es un negro] y la desarrolló en el bello ensayo<br />

<strong>del</strong> mismo nombre. Si obligamos a los niños a aprender a caminar con los mismos métodos que<br />

usamos para obligarlos a leer, unos pocos aprenderán a caminar bien a pesar de nosotros, la mayoría<br />

caminará indiferentemente, sin gusto, y una parte <strong>del</strong> resto no sería móvil en absoluto. La presión<br />

para extender la «guardería» cada vez más en horas por ahora de no escolarización ayuda de forma<br />

importante a la secuencia formal de doce años, asegurando la suma tratabilidad entre los alumnos de<br />

primer curso.<br />

2. La segunda lección que enseñan las escuelas es desconcierto y confusión. Prácticamente nada elegido<br />

por las escuelas como básico es básico, todo currículum está subordinado a unos criterios impuestos

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