John Taylor Gatto Historia secreta del sistema ... - iessecundaria

sólo se cuentan los titulados) y al menos dos veces esa cantidad si se añaden los administradores de facto,
como profesores sin programas de enseñanza. Todo esto entraña un desplazamiento masivo de ingresos
desde los hombres y mujeres que producen cosas a los administradores y supervisores que no producen.
¿Qué suma esto en términos humanos? Bien, para empezar, si nuestra carga de directivos se mantuviera en
la proporción japonesa, se podrían pagar más o menos alrededor de 20 millones de empleos de nivel de
producción. Eso significaría el fin del desempleo. Totalmente. Entiendo que una economía organizada como
lo está la nuestra no podría tolerar una condición semejante. Déjeme desengañarle ahora de cualquier idea
ridícula de que el dolor de la reducción de plantilla se está repartiendo según una gestión política imparcial,
que afecta tanto a los acomodados como a los apurados. Aunque sea cierto, como dice James Fallows, que
los medios de comunicación prestan atención desproporcionada a las reducciones de plantilla por los
peldaños superiores de la jerarquía laboral, los hechos que hacen pensar son estos: de 1991 a 1996 el tanto
por ciento de directivos entre empleados en sectores no agrarios creció alrededor de un 12 por ciento. Por
cada pez gordo hecho saltar del tren del chollo, otros 1,12 subieron a bordo. Creo que todo esto no es
evidencia de generosidad, sino de un temor creciente a la gente ordinaria.
¿Todo esto es sólo más del mismo discurso de pánico que usted ha escuchado hasta hartarse de él? No lo sé.
¿Qué opina de estas estadísticas? De 1790 hasta 1930 los Estados Unidos encarcelaron a 50 personas de
cada 100.000 habitantes. Durante 140 años la proporción se mantuvo estable. Luego, de repente, la cifra se
duplicó entre 1930 y 1940. ¿La Depresión, dice? Quizás, pero había habido antes depresiones, y de todos
modos, en 1960 se duplicó otra vez hasta 200 de cada 100.000. La conmoción de la Segunda Guerra
Mundial podría haber causado eso, pero había habido guerras antes. Entre 1960 y 1970 la cifra subió una vez
más hasta 300 de cada 100.000. Y a 400 de cada 100.000 en 1980. Y cerca de 500 de cada 100.000 cuando
se acerca el inicio del nuevo siglo.
¿Está emparentada esta escalada de algún modo con el curioso comentario atribuido por una revista nacional
al mayor de los marines Craig Tucker, del Programa de Instrucción de Mando de Batalla de Fort
Leavenworth, según el cual «vendría una época en que el ejército tendría que intervenir a nivel nacional»?
Supongo que eso es lo que se enseña en Fort Leavenworth.
13 Wendy Zeigler - Amy Halpern
¿Cómo explicaría la teoría pedagógica que Wendy Zeigler --mi mejor alumna en la clase de Roland a los
trece años pero bastante anónima, como es la mayoría de nosotros, en lo sucesivo-- saltara a la acción a los
cincuenta y tantos, adaptando su piso en el sector de moda de Bernal Heights, en San Francisco, al código
de jornada escolar gracias a su propio trabajo, y abriendo de repente un lugar magníficamente creativo
para niños entre dos y medio y seis años, llamado Wendy Z's Room to Grow, en que se hacía negocio de
oficina de bienes raíces desde lo más fundamental? ¿Cómo explicaría que Amy Halpern dedicara un pedazo
sustancial de su vida a retocar una película personal, Falling Lessons, de la que sabía por adelantado que
nunca ganaría un céntimo y quizás ni siquiera sería exhibida? ¿Qué lleva a una artista como Amy a
esforzarse por una obra maestra no comercial? No es asunto nuestro imponer una plantilla simplista al
espíritu humano. Eso es una burla del brillante mercado libre de Smith.
14 Una memoria magnífica
Cuando me encuentro más pesimista sobre este asunto evoco una imagen de un noble general inglés con
peluca empolvada y mallas blanqueadas, sentado a horcajadas sobre un semental blanco mientras dirigía los
movimientos de tropas a través del verde río Monongahela, con sus brillantes columnas de rojo
desplegándose muy por detrás de él. «La visión más magnífica que vi jamás», dijo George Washington
muchos años después cuando lo recordó. ¿Quién podría acusar a todos esos hombres corrientes por apostar
sus vidas en una máquina militar invencible, toda reluciente y disciplinada? Todo lo que tenían que hacer era
cabalgar detrás de salvajes americanos de la Edad de Piedra. Todo lo que tenían que hacer era aceptar las
órdenes y obedecerlas.