Estrategias didácticas. Textos expositivos - Escuela Normal Superior
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HABLAR Y ESCUCHAR__________________________________________________<br />
(intenta tomar la iniciativa, interrumpe,<br />
permanece en silencio...).<br />
Observar la articulación de los turnos de<br />
palabra en un coloquio, radiofónico o<br />
televisado, en el que participen varios interlocutores<br />
y un moderador.<br />
Se puede establecer primero la identidad y<br />
la relación entre los interlocutores, el tema<br />
y la finalidad del coloquio. Se reflexionará<br />
sobre la existencia de un doble receptor:<br />
los hablantes que intervienen y el público<br />
oyente o espectador del programa.<br />
- Comentar qué actitud adoptan<br />
inicialmente los interlocutores y determinar<br />
su intencionaliad. (¿Se modifica a lo largo<br />
de la charla algunos de estos<br />
parámetros?).<br />
Observar quién abre y sierra la<br />
comunicación, concede o quita la palabra,<br />
impone silencio... ¿Se produce por todo<br />
ello alguna crispación? ¿Tiene esto relación<br />
con el hecho de estar hablando en público?<br />
-Identificar los procedimientos específicos<br />
que utilizan cuando se desea mantener o<br />
quitar la palabra, se cede voluntariamente,<br />
etc.<br />
Para evaluar el papel del<br />
moderador/entrevistador, podemos<br />
observar si intenta/permite/consigue que<br />
todas las partes intervengan por igual; o si<br />
se puede deducir de su comportamiento su<br />
opinión particular.<br />
- Observar los procedimientos que se<br />
utilizan para organizar las intervenciones<br />
en situaciones de comunicación formal con<br />
un gran número de interlocutores<br />
(asambleas-de vecinos, trabajadores,<br />
alumnos...-, claustro de profesores, pleno<br />
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de un ayuntamiento, o la misma situación<br />
de comunicación en el aula).<br />
Podemos plantear esta actividad en<br />
diferentes niveles de implicación, desde la<br />
observación de grabaciones en video hasta<br />
la presencia del alumno como observador<br />
o, incluso, como organizador.<br />
Tendremos que dar cuenta de los<br />
diferentes papeles que desempeñan los<br />
hablantes-presidente, gerente, jefe,<br />
secretario, responsable de área, experto<br />
que informa o dictamina, miembro de<br />
base- en relación con la autoridad que la<br />
situación le confiere para:<br />
- iniciar o cerrar la comunicación,<br />
- organizar los turnos de intervención,<br />
- conceder o arrebatar la palabra,<br />
adelantarse a su turno, replicar...,<br />
- ocupar mayor tiempo de intervención,<br />
- introducir un nuevo tema (piano<br />
temático),<br />
- preguntar, informar, dictaminar,<br />
proponer, solicitar información... (plano<br />
ilocutivo),<br />
- resolver un enfrentamiento, situación de<br />
tensión o de bloqueo, etc.<br />
- Observar en una conversación cotidiana<br />
cómo se negocia el tema general y cómo<br />
se elige un procedimiento u otro para<br />
conseguir determinados objetivos (por<br />
ejemplo, plantear un tema de compromiso<br />
con la finalidad de iniciar la conversación y<br />
aseguramos una postura favorable del otro<br />
hablante, introducir progresivamente<br />
informaciones colaterales y dilaciones para<br />
evitar reacciones de rechazo o tensión).<br />
Comentar también cómo las reacciones del<br />
interlocutor secundaria influyen en que el