17.09.2013 Views

RAPPORT fra Granskingsutvalget for barneverninstitusjoner i Bergen

RAPPORT fra Granskingsutvalget for barneverninstitusjoner i Bergen

RAPPORT fra Granskingsutvalget for barneverninstitusjoner i Bergen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

238 Jacob R. Olsens barnehjem<br />

Denne ansatte har også opplyst at styrer nr. 1<br />

favoriserte noen av barna. Hun tror det <strong>for</strong> eksempel<br />

kan ha vært de skoleflinke.<br />

Når det kom besøk til barnehjemmet, var styrer<br />

nr. 1 ofte smørblid. Hun hadde da en helt annen<br />

personlighet enn når de ikke hadde slikt besøk.<br />

Den ansatte vet ikke om besøket var <strong>fra</strong> styret<br />

eller <strong>fra</strong> barnevernsnemnda eller andre.<br />

Slik den ansatte vurderer omsorgsnivået i ettertid,<br />

fikk barna mat og klær, men de fikk ingen<br />

kjærlighet. På spørsmål <strong>fra</strong> <strong>Granskingsutvalget</strong><br />

om det var barn som hadde særskilte behov, har<br />

hun svart at hun ikke er sikker på det. Hun hadde<br />

selv liten in<strong>for</strong>masjon om barna. Der<strong>for</strong> ble<br />

det til at de hadde mest fokus på de materielle<br />

ting, at barna skulle få nok mat og klær m.v. Som<br />

en oppsummering føler hun at følelsesmessig<br />

omsorg var <strong>fra</strong>værende og at det også var omsorgssvikt<br />

i <strong>for</strong>hold til det tilbud barna fikk.<br />

Den tidligere omtalte diakonissen, som kom til<br />

barnehjemmet i august 1957, har over<strong>for</strong> utvalget<br />

rettet sterk kritikk mot det omsorgstilbudet barnehjemmet<br />

tilbød. Hun ble anmodet om å reise til<br />

barnehjemmet av <strong>for</strong>standerinnen ved Diakonissehuset<br />

i Oslo. Bakgrunnen <strong>for</strong> at hun ble anmodet<br />

om dette var blant annet de vanskelige <strong>for</strong>hold<br />

som hadde oppstått ved barnehjemmet. Disse problemene<br />

var i hovedsak knyttet til styrer nr. 1,<br />

som det hadde vært avisskriverier om. Fra <strong>for</strong>standeren<br />

ved Diakonissehuset (stillingen som i<br />

dag tilsvarer administrerende direktør), <strong>fra</strong>rådet<br />

henne sterkt å reise til barnehjemmet. Forstanderen<br />

sa at det var «en umulig situasjon». Bakgrunnen<br />

<strong>for</strong> dette var at huset var <strong>for</strong> stort, og totalt<br />

uegnet <strong>for</strong> å skulle kunne skape en hyggelig atmosfære.<br />

Forstanderen sa ikke noe om styrer nr. 1 eller<br />

<strong>for</strong>holdene knyttet til henne.<br />

Diakonissen besluttet å reise til <strong>Bergen</strong>. Hennes<br />

begrunnelse <strong>for</strong> dette var at hun ville støtte<br />

styrer nr. 1, og hun ville også ivareta Diakonissehusets<br />

omdømme. Denne ansatte har gitt flere<br />

eksempler på den kulde styrer nr. 1 viste over<strong>for</strong><br />

barna. Ofte når denne ansatte kom inn på lekestuen,<br />

så kom barna og holdt rundt henne. Hun<br />

husker spesielt en gang da hun kom sammen<br />

med styrer nr. 1 og dette skjedde. Styreren spurte<br />

da hvor<strong>for</strong> ikke den ansatte kunne få barna til<br />

å slutte med dette.<br />

Hun opplevde det slik at barna følte frykt <strong>for</strong><br />

styrer nr. 1. Styreren og hennes ledelse og holdninger<br />

skapte en atmosfære som ikke var bra <strong>for</strong><br />

barna. Styrer nr. 1 var «sentrum <strong>for</strong> frykt og usikkerhet».<br />

Denne ansatte har videre opplyst at etter at<br />

barna på hennes avdeling hadde gått til ro og sovnet,<br />

hendte det ofte at hun gikk inn på rommet til<br />

dem. Hun husker at hun da ofte gråt. Bakgrunnen<br />

<strong>for</strong> dette var at hun følte at omsorgstilbudet som<br />

barna fikk, langt <strong>fra</strong> var tilfredsstillende. Når denne<br />

ansatte ser tilbake på perioden ved Jacob R. Olsens<br />

barnehjem, så føler hun at hun til en viss grad<br />

vil klandre seg selv <strong>for</strong> at hun ikke tok <strong>for</strong>holdene<br />

opp tidligere. Dette gjelder både at hun skulle tatt<br />

det opp med styrer nr. 1, og at hun kanskje også<br />

skulle tatt det opp med andre, <strong>for</strong> eksempel tilsynsmyndigheter<br />

eller de overordnede ved Diakonissehuset<br />

i Oslo. Men slik <strong>for</strong>holdene var den<br />

gangen, og også hensett til hennes egen alder og<br />

erfaring, så var dette vanskelig å ta opp.<br />

Hun føler <strong>for</strong> øvrig at perioden ved Jacob R.<br />

Olsens barnehjem var følelsesmessig belastende<br />

<strong>for</strong> henne selv.<br />

En ansatt som var ved barnehjemmet tidlig på<br />

1960-tallet, har beskrevet styrer nr. 1 som «en<br />

kald kvinne som <strong>for</strong>skjellsbehandlet barna». Styrerens<br />

væremåte preget klart barnehjemmet.<br />

Det <strong>for</strong>hold at de var veldig få ansatte i <strong>for</strong>hold til<br />

den store barneflokken, medførte også at de ansatte<br />

hadde liten tid til barna. Slik hun vurderer<br />

det nå, var det helt klart at det var <strong>for</strong> få ansatte i<br />

<strong>for</strong>hold til de oppgavene de hadde. Hun tenker<br />

tilbake på tiden og <strong>for</strong>holdene ved Jacob R. Olsens<br />

barnehjem med tristhet. Det regime og den<br />

atmosfæren som var skapt, i hovedsak på grunn<br />

av styrer nr. 1 sin væremåte og opptreden, samt<br />

at de var <strong>for</strong> få ansatte i <strong>for</strong>hold til antall barn,<br />

gjorde at omsorgstilbudet ikke ble godt.<br />

En ansatt som var ved barnehjemmet på første<br />

halvdel av 1960-tallet, har opplyst at hun tror at<br />

barna hadde mulighet til å gå til voksenpersoner<br />

og betro seg. Men det var helst dersom en ansatt<br />

hadde fått god kontakt med et barn. Hun tror<br />

ikke at dette var så gjennomført. På spørsmål om<br />

de ansatte hadde tanker om at barna burde holdes<br />

på en viss avstand <strong>for</strong> å unngå <strong>for</strong> nær tilknytning,<br />

har hun opplyst at hun ikke tror at de tenkte<br />

slik. Hun husker <strong>for</strong> eksempel at hun en gang<br />

opplevde det som en belastning at en jente, som<br />

hun hadde spesielt god kontakt med, ble adoptert<br />

bort. Hun <strong>for</strong>stod at adopsjon var det beste<br />

<strong>for</strong> barnet, men hun har nevnt dette som et eksempel<br />

på at det var tillatt å ha spesielt god kontakt<br />

med barna. På den annen side var det vel til dels<br />

slik at det var <strong>for</strong> lite personell til å ta seg av barna<br />

på en fullt tilfredsstillende måte. De hadde ikke<br />

det man i dag kaller primærkontakter. Det kunne<br />

bli etablert nærmere kontakt mellom noen barn<br />

og noen ansatte, men det var mer tilfeldig.<br />

En ansatt som var ved barnehjemmet omkring<br />

1970, har <strong>for</strong>klart at hun mener at de ansatte <strong>for</strong>søkte<br />

å gi så god omsorg som de kunne, blant annet<br />

når det gjaldt mat, å lese <strong>for</strong> barna og å ta dem

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!