12.07.2015 Views

Nota Keuangan dan RAPBN 2008 - Direktorat Jenderal Anggaran ...

Nota Keuangan dan RAPBN 2008 - Direktorat Jenderal Anggaran ...

Nota Keuangan dan RAPBN 2008 - Direktorat Jenderal Anggaran ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Bab IV Kebijakan <strong>Anggaran</strong> Belanja Pemerintah Pusat <strong>2008</strong>Boks IV.1Sistem Perencanaan Dan PenganggaranPerencanaan pembangunan <strong>dan</strong> penganggaran sesuai Un<strong>dan</strong>g-Un<strong>dan</strong>g nomor 17 tahun2003 tentang <strong>Keuangan</strong> Negara <strong>dan</strong> Un<strong>dan</strong>g-Un<strong>dan</strong>g nomor 25 tahun 2004 tentang SistemPerencanaan Pembangunan Nasional merupakan suatu kesatuan prosesberkesinambungan yang saling melengkapi. Pada satu sisi, Sistem PerencanaanPembangunan Nasional adalah satu kesatuan tata cara perencanaan pembangunan untukmenghasilkan rencana-rencana pembangunan dalam jangka panjang, jangka menengah,<strong>dan</strong> tahunan yang dilaksanakan oleh unsur penyelenggara negara <strong>dan</strong> masyarakat ditingkat Pusat <strong>dan</strong> Daerah. Di sisi lainnya, sistem penganggaran mencerminkan ketersediaanpen<strong>dan</strong>aan bagi pelaksanaan pembangunan berkenaan yang harus terjagakelangsungannya (sustainable) <strong>dan</strong> dilaksanakan secara berdaya guna <strong>dan</strong> berhasil guna.Perencanaan pembangunan secara cakupan waktu terbagi dalam Jangka Panjang, JangkaMenengah <strong>dan</strong> Jangka Tahunan. Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) berdurasi20 tahun merupakan visi pembangunan nasional yang akan dijabarkan ke dalam RencanaStrategis Kementerian Negara/Lembaga sebagai cerminan dari visi, misi <strong>dan</strong> programkerja dari Presiden terpilih. Renstra – KL selanjutnya dirangkum ke dalam RencanaPembangunan Jangka Menengah (RPJM) yang memuat strategi pembangunan nasional,kebijakan umum, program kementerian/lembaga <strong>dan</strong> lintas kementerian/lembaga,kewilayahan <strong>dan</strong> lintas kewilayahan, serta kerangka ekonomi makro yang mencskupgambaran perekonomian secara menyeluruh termasuk arah kebijakan fiskal berupakerangka regulasi <strong>dan</strong> kerangka pen<strong>dan</strong>aan yang bersifat indikatif yang hendak dicapaidalam waktu 5 (lima) tahun .Renstra-KL <strong>dan</strong> RPJM selanjutnya dijabarkan ke dalam Rencana Kerja TahunanKementerian/Lembaga (Renja-KL) yang selanjutnya dirangkum ke dalam Rencana KerjaPemerintah (RKP) yang memuat rancangan kerangka ekonomi makro, termasuk didalamnya arah kebijakan fiskal <strong>dan</strong> moneter, prioritas pembangunan, rencana kerja <strong>dan</strong>pen<strong>dan</strong>aannya baik yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuhdengan mendorong partisipasi masyarakat. Dengan demikian RKP lebih merupakanrencana operasionalisasi program-program pemerintah dalam Kerangka Regulasi yangbertujuan untuk memfasilitasi, mendorong <strong>dan</strong> mengatur kegiatan pembangunan yangdilaksanakan sendiri oleh masyarakat, <strong>dan</strong> dalam Kerangka Pelayanan Umum <strong>dan</strong> investasipemerintah yang bertujuan untuk menyediakan barang <strong>dan</strong> jasa publik yang dibutuhkanmasyarakat, yang secara langsung akan mempengaruhi perekonomian nasional secaraagregat dalam jangka pendek.Untuk melaksanakan program-program dalam RKP tersebut, dibutuhkan suatu strategipenganggaran yang berkelanjutan (sustainable) <strong>dan</strong> efektif merefleksikan fungsi-fungsialokasi, distribusi, <strong>dan</strong> stabilitas. Untuk itu, belanja pemerintah yang digunakan untukmembiayai seluruh kegiatan RKP perlu dikategorikan menurut klasifikasi ekonomi, yangmeliputi belanja pegawai, belanja barang, belanja modal, bunga, subsidi, hibah, bantuansosial, <strong>dan</strong> belanja lain-lain. Dengan melakukan pengelompokan anggaran belanja ke dalamIV-4 NK <strong>dan</strong> <strong>RAPBN</strong> <strong>2008</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!