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Identidades a flor de piel

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halshs-00291675, version 1 - 28 Jun 2008<br />

narcodólares. En efecto, aprovechando la nueva cara turística <strong>de</strong> la ciudad, hicieron<br />

inversiones masivas en estructuras hoteleras, restaurantes y discotecas, en la<br />

remo<strong>de</strong>lación <strong>de</strong>l centro, en la construcción <strong>de</strong> casas <strong>de</strong> lujo –especialmente en<br />

Bocagran<strong>de</strong> y Manga–, en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> marinas privadas. Más tar<strong>de</strong>, durante el<br />

apogeo <strong>de</strong>l narcotráfico (1980-1990), Cartagena y sus alre<strong>de</strong>dores –sobre todo las Islas<br />

<strong>de</strong>l Rosario y Barú– se convirtieron en lugares <strong>de</strong> veraneo para los barones <strong>de</strong> los carteles<br />

<strong>de</strong> Me<strong>de</strong>llín y Cali, que construyeron sus propias mansiones y frecuentaban los sitios<br />

nocturnos <strong>de</strong> moda en la ciudad. Poco <strong>de</strong>spués, la lucha contra el tráfico <strong>de</strong> drogas se<br />

convertiría en una <strong>de</strong> las priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las diferentes administraciones: en consecuencia,<br />

la visibilidad <strong>de</strong> los narcotraficantes y la publicidad <strong>de</strong> que fueron objeto sus activida<strong>de</strong>s<br />

se <strong>de</strong>bilitaron. A pesar <strong>de</strong> ello, su presencia en Cartagena contribuyó a modificar la<br />

estructura <strong>de</strong> las relaciones sociales y a la emergencia <strong>de</strong> una nueva elite al lado <strong>de</strong> la<br />

aristocracia tradicional.<br />

En general, la llegada <strong>de</strong> los nuevos migrantes <strong>de</strong>l interior –a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> los<br />

narcotraficantes, la <strong>de</strong> los ―paisas‖ y los ―cachacos‖– favoreció el dinamismo económico<br />

<strong>de</strong> Cartagena, acelerando el <strong>de</strong>clinamiento <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s impulsadas por la elite<br />

económica local, para entonces claramente <strong>de</strong>bilitada. Mientras que los migrantes<br />

europeos llegados a Cartagena durante el siglo XIX <strong>de</strong>mostraron dinamismo y<br />

prosperidad a través <strong>de</strong> sus activida<strong>de</strong>s comerciales, con un espíritu <strong>de</strong> innovación que le<br />

dio a Colombia algunas <strong>de</strong> sus primeras industrias, sus <strong>de</strong>scendientes, menos hábiles para<br />

los negocios, tuvieron problemas para mantener la jerarquía <strong>de</strong> sus herencias, primero,<br />

cediendo terreno con la llegada <strong>de</strong> los ―turcos‖ al principio <strong>de</strong>l siglo XX, y luego, con la<br />

llegada <strong>de</strong> los migrantes <strong>de</strong>l interior en la década <strong>de</strong> los sesenta, retirándose<br />

<strong>de</strong>finitivamente <strong>de</strong>l negocio. Así, las empresas familiares tradicionales dominantes hasta<br />

los años treinta –que representaban casi la totalidad <strong>de</strong> las compañías inscritas ante la<br />

Cámara <strong>de</strong> Comercio 94 – fueron reemplazadas por empresas constituidas como socieda<strong>de</strong>s<br />

anónimas y con estructura capitalista.<br />

El paternalismo con<strong>de</strong>scendiente e inferiorizante <strong>de</strong> la elite ha seguido expresándose, en<br />

el discurso o en las apariencias, aunque ya no corresponda a una realidad tangible. El<br />

94 Juan Correa Reyes contó ciento noventa y cuatro negocios constituidos en forma personal o<br />

en sociedad familiar, contra sesenta y tres que tenían la condición <strong>de</strong> socieda<strong>de</strong>s anónimas o<br />

extranjeras (Correa Reyes, 1990).<br />

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