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Interkommunale Kooperationen als eine Strategie zur ... - KOBRA

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122<br />

auch für Verwaltungsreformen empfohlen, 629<br />

Verwaltung bislang offenbar nur selten durchgeführt. 630<br />

aber im Bereich der öffentlichen<br />

HESSE und GÖTZ betonen ebenfalls die Notwendigkeit von<br />

Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen. Dazu wurde für das Land Schleswig-Holstein ein<br />

methodisches Vorgehen für die Ermittlung von Fusions- und Kooperationsrenditen<br />

entwickelt. 631 Ihre Vorschläge <strong>zur</strong> Methodik derartiger Untersuchungen sind aber<br />

offenbar in der Verwaltungspraxis noch nicht aufgegriffen worden. 632<br />

Solange k<strong>eine</strong> Erfahrungswerte in Form belastbarer Daten vorliegen, können<br />

insgesamt die „Wirkungen und Nebenwirkungen“ der verschiedenen<br />

Einzelmaßnahmen <strong>zur</strong> Verwaltungsreform nicht zuverlässig prognostiziert werden. 633<br />

In Ermangelung der für <strong>eine</strong>n quantitativen Vergleich erforderlichen Daten wird der<br />

hier vorgesehene Konzeptvergleich daher auf qualitative Aussagen aus der Literatur<br />

zu den hauptsächlichen Vorteilen und Chancen sowie den hauptsächlichen<br />

Nachteilen und Risiken konzentriert.<br />

Allen vorgestellten Modernisierungskonzepten wird das Potenzial zugeschrieben,<br />

dass die Arbeit der Kommunalverwaltung mittels Umsetzung dieser Konzepte<br />

„effizienter“ würde. Damit könnten alle Modernisierungskonzepte dazu geeignet sein,<br />

dem Wandel der Rahmenbedingungen Rechnung zu tragen. Allerdings zeigen sich<br />

auch gewichtige Kritikpunkte, wobei es aber generell an belastbaren Daten zu den<br />

wirtschaftlichen, sozialen und politischen Wirkungen der Modernisierung mangelt, so<br />

dass insgesamt die Wirtschaftlichkeit der verschiedenen Reformmaßnahmen nicht<br />

629 Hellstern, Gerd-Michael; Wollmann, Hellmut (Hrsg.): Handbuch <strong>zur</strong> Evaluierungsforschung.<br />

Opladen 1984; DeGEval, Gesellschaft für Evaluation (Hrsg.): Standards für Evaluationen. 2. Aufl. Köln<br />

2002.<br />

630 Vgl. Emde, Monika; Mintken, Karl-Heinz; Reese, Jürgen (Hrsg.) (2004): Evaluation des<br />

Studiengangs Öffentliches Management (= Moderne Verwaltungsentwicklung, Band 1) Münster 2004;<br />

Wirkungsforschung nach SGB II, vgl. Effing, Klaus (2011): Möglichkeiten <strong>zur</strong> Verbesserung der<br />

Effektivität des Handelns von Behörden vor dem Hintergrund der Theorie lernender Organisationen,<br />

untersucht am Beispiel der Arbeitsvermittlung in deutschen Optionskommunen. Kassel 2011 (=<br />

Dissertation am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universität Kassel, http://nbnresolving.de/urn:nbn:de:hebis:34-2011040537128).<br />

631 Vgl. Hesse, Joachim Jens; Götz, Alexander (2009), a.a.O.<br />

632 Darüber hinaus schränken die Gutachter das methodische Vorgehen selber ein. Vgl. dazu Hesse,<br />

Joachim Jens; Götz, Alexander (2009), a.a.O., S. 152.<br />

633 Vgl. Auch Einschätzungen von Seuberlich <strong>zur</strong> Entwicklungsfähigkeit des Forschungsfeldes<br />

Kooperation bei Seuberlich, Marc (2012), a.a.O., S. 107.<br />

<strong>Interkommunale</strong> Kooperation <strong>als</strong> <strong>Strategie</strong> <strong>zur</strong> Leistungssteigerung

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