Interkommunale Kooperationen als eine Strategie zur ... - KOBRA

Hr. Schelzke – Anhang D -2-
leistet und auch das was man früher mehr oder weniger meinte, sei kostenlos, wurde
beziffert zum Beispiel auch die Arbeiten, die geleistete worden sind für Sportvereine
und auch für andere Vereine. Das hat mit Sicherheit auch zu einem Stück
Kostenbewusstsein geführt innerhalb der Verwaltung. Das ist sicher ein Zeichen für
eine Verwaltungsmodernisierung, die auch getragen war, wie ich schon gesagt habe,
von dem Anfang der 90er Jahre einsetzende, teilweise sehr rapide Rückgang der
Kommunalfinanzen. In Holland war das bereits schon einige Zeit vorher der Fall und
wir haben uns auch damals sehr stark an dem Tilburger Modell orientiert. Und dann
kam auch eine vergleichbare Diskussion auf. Es hat auch zu einer Modernisierung
beigetragen, dass man über die eigene Gemeindegrenze hinweggesehen hat,
beispielsweise bei einem Geschwindigkeitskontrollsystem. Das wurde gemeinsam
mit einer Stadt, ich glaube Dreieich angeschafft. Das heißt auch das war schon der
erste Schritt hin zur interkommunalen Zusammenarbeit, wobei diese interkommunale
Zusammenarbeit natürlich auch immer vor dem Hintergrund der kommunalen
Reformen 1973 und 1977 zu sehen ist, wo man in Hessen, aber schon sehr
unsensibel die Zusammenlegung von Ortsteilen, die Gebietsreform vorgenommen
hat. Und dann gab es auch beispielsweise zwischen Maintal und Mühlheim immer
noch alte historisch gewachsene Differenzen, aber mittlerweile ist man so weit, dass
wenn die Stadt Obertshausen, die nur einen Kilometer von Mülheim entfernt beginnt,
also die Bebauungsgrenze ist kaum zu erkennen. Man könnte sich heute darauf
einigen, dass die eine Stadt das Hallenbad für beide baut und die andere Stadt das
Bürgerhaus, so weit sind wir also heute. Aber das ist im Grunde genommen wirklich
auch der Finanzmisere geschuldet und nicht unbedingt jetzt einer besseren
„Einsicht“.
I: Welche Maßnahmen werden aus Ihrer Sicht genutzt? Das hatten Sie eben schon
teilweise angedeutet, Abbau von Stellen, Qualitätsorientierung, Verbesserung der
Qualität, alles was mit dem neuen Steuerungsmodell zu tun hat, aber auch eine
Kundenorientierung, Bürgerbüros und insbesondere betriebswirtschaftliche
Instrumente.
G: Noch eins weiter, die Schaffung eines Ehrenamtsklimas, das heißt die Förderung
des Ehrenamtes ist wichtiger denn je. Das ist ja so, die früheren Generationen von
Politkern haben wahrscheinlich immer gedacht die beste Kommunalpolitik findet statt
ohne den Bürger. Schon schlimm genug, dass der alle 4, heute alle 5 Jahre wählen
darf. Hier tritt langsam ein Paradigmenwechsel ein, weil man sieht, es ist ja durchaus
von Vorteil ein Ehrenamt förderndes Klima zu schaffen. Wir haben einige
Kommunen, Buseck war glaube ich eine der ersten, wo ein Hallenbad von einem
Verein übernommen worden ist. Nehmen wir im Lahn-Dill-Kreis, Siegbach, wo im
Rahmen einer, ja man kann schon sagen einer Bewegung dort in einem Ort mit
3.000, 4.000. Einwohnern 170 oder an die 200 Mitglied eines Vereins geworden sind,
die das ehemalige oder marode Freibad jetzt in ein Naturbad umgewandelt haben.
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