Interkommunale Kooperationen als eine Strategie zur ... - KOBRA

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Handlungsalternative. 683 Es muss eine Auswahl unter mehreren
Situationsinterpretationen durchgeführt werden, die als Selektionsprozess
beschrieben wird. Bereits diese Situationsinterpretation kann mit der Rational-
Choice-Theorie erklärt werden. 684 Die ausgewählte Situationsinterpretation bildet
dann die Handlungsbasis des Akteurs. 685 Durch diese Entscheidung verzichtet der
Akteur damit auf den Nutzen, der mit der Entscheidung für die nicht ausgewählte
Handlungsalternative verbunden gewesen wäre. Dadurch entstehen Kosten in Form
des entgangenen Nutzens für die nicht ausgewählte Handlungsalternative. Diese
Kosten werden als „Alternativ-“ oder „Opportunitätskosten“ bezeichnet. „Sie sind
definiert als der entgangene Nutzen aus der nächstbesten, nicht gewählten
Handlungsalternative." 686 Durch den Konsum von Ressourcen werden bestehende
Bedürfnisse der Akteure befriedigt. Das befriedigende, belohnende, angenehme oder
vergnügliche Gefühl beim Konsum entspricht dem damit verbundenen Nutzen.
Denkbar ist die Entstehung eines Nutzens auch, wenn durch die Handlung nur eine
Mangelsituation behoben bzw. vermieden wird. 687 Der Nutzen jeder
Handlungsalternative wird auf einer kardinalen Skala in eine Rangfolge gebracht,
wodurch ein Vergleich der Nutzen auf dieser Skala ermöglicht wird. 688
Wenn eine bestimmte Handlung im Rahmen der Rational-Choice-Theorie erklärt
werden soll, ist das Zusammenwirken der o.g. Punkte darzustellen. Entscheidend für
die Erklärung der Handlung sind die Ziele des Akteurs sowie
Handlungsbeschränkungen, die in der jeweiligen Situation bestanden, sowie die
„Entscheidungsregel, nach der jeder Akteur in einer Weise handelt, die den höchsten
Zielerreichungsgrad gemäß seinen Überzeugungen über den Zustand der Welt
verspricht.“ 689 Rational handelt in diesem Zusammenhang der Akteur, der die
Fähigkeit besitzt, zwischen der besseren und der schlechteren Handlungsoption
auswählen zu können und sich dann dazu widerspruchsfrei zu verhalten. Diese
Vorgabe wird im Rahmen der Rational-Choice-Theorie als „Konsistenzbedingung“
bezeichnet. 690
683 Vgl. Kunz, Volker (2004), a.a.O., S. 37.
684 Vgl. zur Vertiefung bei Hill, Paul B. (2002), a.a.O., S. 37
685 Vgl. Hill, Paul B. (2002), a.a.O., S. 36.
686 Vgl. Kunz, Volker (2004), a.a.O., S. 37.
687 Vgl. Hill, Paul B. (2002), a.a.O., S. 44.
688 Vgl. Hill, Paul B. (2002), a.a.O., S. 44.
689 Vgl. Kunz, Volker (2004), a.a.O., S. 37 f.
690 Vgl. Kunz, Volker (2004), a.a.O., S. 38.
Interkommunale Kooperation als Strategie zur Leistungssteigerung