Interkommunale Kooperationen als eine Strategie zur ... - KOBRA

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es als gesellschaftliches Handlungsmodell eine größere Akzeptanz finden können. 740
Voraussetzung für die zwei o.g. Punkte ist, dass sich die Akteure gegenseitig
aneinander erinnern können. Die Erinnerungsfähigkeit zu verbessern ist daher ein
weiterer Empfehlungspunkt. 741
AXELROD räumt ein, dass bei seinen Untersuchungen, die auf der Konstellation des
Gefangenendilemmas beruhen, „viele wichtige Besonderheiten“ ausgeblendet
werden und daher keine Berücksichtigung finden. 742 Gerade derartige
Besonderheiten seien aber für die Einzigartigkeit von sozialen Interaktionen
verantwortlich. 743 Etwa wird die Möglichkeit ausgeschlossen, dass verbale
Kommunikation zwischen den Akteuren stattfindet. Auch die Einflussnahme von
weiteren Akteuren („Einfluss dritter Parteien“) besteht bei der Konstellation des
Gefangenendilemma-Spiels nicht. Unberücksichtigt bleibt ebenso, dass die
Entscheidung letztendlich auch „ausführbar“ sein muss und daher dieser Aspekt
Einfluss auf die jeweilige Entscheidung haben könnte. Und auch die „Unsicherheit
über das Verhalten des anderen Spielers“ hat Einfluss auf die jeweilige
Entscheidung. Auch dieser Punkt wird ausgeblendet. 744 AXELROD selber geht davon
aus, dass „die Liste möglicherweise bedeutsamer Faktoren … nahezu unbegrenzt
erweitert werden könnte.“ 745 Im Lichte dieser selber gesetzten Unvollständigkeit der
Analysebedingungen geht AXELROD dennoch davon aus, dass seine Forschungen
eine Entscheidungshilfe bzw. ein Ratgeber bei der Erreichung von Kooperation sein
kann. Würde keine Einschränkung der betrachteten Aspekte erfolgen, würde die
„Komplexität der Realität“ den Blick der Analyse auf die erarbeiteten Aspekte
verstellen. Die Kenntnis der Arbeitsergebnisse gepaart mit der Realität soll also
gerade die Verständnishilfe darstellen. 746
Durch das Gefangenendilemma lassen sich z. B. „die Entstehung sozialer Ordnung,
die Verwirklichung sozialer Gerechtigkeit oder die schonende Nutzung der
740 Vgl. Axelrod, Robert (2005), a.a.O., S. 122 f.
741 Vgl. Axelrod, Robert (2005), a.a.O., S. 125.
742 Vgl. Axelrod, Robert (2005), a.a.O., S. 17.
743 Vgl. Axelrod, Robert (2005), a.a.O., S. 17.
744 Alle Beispiele vgl. Axelrod, Robert (2005), a.a.O., S. 17.
745 Vgl. Axelrod, Robert (2005), a.a.O., S. 17.
746 Vgl. Axelrod, Robert (2005), a.a.O., S. 17.; Diese Argumentation wird unterstützt durch Kunz,
Volker (2004), a.a.O., S. 57.
Interkommunale Kooperation als Strategie zur Leistungssteigerung