Interkommunale Kooperationen als eine Strategie zur ... - KOBRA

Hr. Gieseler – Anhang H 3
G: Dies sage ich nicht. Zwar gibt es zeitlich unterschiedliche Entwicklungen, doch es
gibt auch den Wettbewerb der Kommunen. Wenn eine kleine Gemeinde auf eine
Stadt blickt nimmt diese ja sehr wohl zur Kenntnis, dass es dort positive Beispiele
neuer Verwaltungsinstrumentarien gibt. Auch kleinere Gemeinden reformieren sich
und überlegen sich wie sie ihre Aufgaben optimal lösen können. Aber bei der Lösung
eines Problems kann es durchaus passieren, dass die eine Kommune innovativere
Wege beschreitet als eine andere Kommune. Man kann aus der Erfahrung anderer
Kommunen lernen, auch aus deren Fehlern. Weiterhin erfolgt durch die
Direktwahlen relativ viel Input in die Verwaltungen. Besonders in Gemeinden und
kleineren Städten sind jüngere Bürgermeisterinnen und Bürgermeister tätig, die
andere Perspektiven haben und dies über ihr Amt in die Verwaltung einbringen.
Reformwille ist nicht homogen im Land verteilt. Ihre Frage lässt sich nicht platitüd
beantworten, da geht es schnell, da geht es langsam. Es geht überall anders
vonstatten.
I: Welche drei Maßnahmen werden denn am häufigsten eingesetzt?
G: Ich denke eine der wichtigsten Einzelmaßnahmen in einer Verwaltungsreform ist
die Qualifikation von Mitarbeitern. Verwaltungsmitarbeiter müssen mehr in kürzerer
Zeit erledigen. Der Mitarbeiter ist gefordert andere Qualitäten zu entwickeln um dies
stemmen zu können.
Dann, schon erwähnt, Aufgabenkritik. Müssen Stadtverwaltungen wirklich jegliche
Aufgabe erfüllen, die als wünschenswert erachtet wird? Und wenn, mit welchem
Aufwand? Ist die Art und Weise, wie Verwaltungen ihre Aufgaben erfüllen effektiv?
Und drittens die Umstellung von buchhalterischen Angelegenheiten: Also die
Einführung der Doppik, Budgetierung und Kosten-, Leistungsrechnung. Zu dem
Themenkomplex gehört auch die Darstellung der Verwaltungsdienstleistungen in
Produkthaushalten.
I: Bei den Zielsetzungen für Verwaltungsmodernisierungen haben Sie schon einen
Aspekt genannt, nämlich die Kundenorientierung, die Bedarfsbefriedigung von den
Leuten, die als Bürgerschaft, als Einwohner vor Ort sind. Gibt es weitere Ziele aus
Ihrer Sicht?
G: Effizienzsteigerung und Kosteneinsparung.
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