Interkommunale Kooperationen als eine Strategie zur ... - KOBRA

Anhang K
Nr.
Interview Nr.
Fragen/Fragenkomplex
Bundesland
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Herr Stephan Gieseler Herr Johannes Stingl Herr Norbert Brugger Herr Wilhelm J. Schmitt
Hessen Baden-Württemberg Baden-Württemberg Saarland
Wird damit eine Leistungssteigerung für die
Kommunalverwaltung durch Interkommunale
18 Kooperation ermöglicht?
Grundsätzlich ja. Sehe ich so. Gemeinsam kann
man mit weniger Aufwand zu genauso guten
Ergebnissen kommen, wie jede Stadt für sich
allein. So sind wiederum Personalressourcen zu
erschließen, um diese auf andere Aufgaben zu
konzentrieren.
Ja, das sehen wir absolut so. Zum einen
ermöglicht es Dienstleistungen vor Ort
gegebenenfalls anzusiedeln, die man nicht
hatte oder auch solche aufrechtzuerhalten.
Darüber hinaus bringt einfach diese
Spezialisierung und Bündelung natürlich
Vorteile. Wie gesagt es muss halt ausgewogen
erfolgen und dass jeder der
Kooperationspartner Aufgaben übernimmt,
dass man da eine vernünftige Mischung einfach
erreicht.
Insofern als Schlusswort, man muss es
differenziert sehen. Man kann nicht sagen,
interkommunale Kooperation ist das
Nonplusultra oder sie ist Quatsch.
klares Ja. Ich glaube, meine ganzen Antworten
haben darauf abgezielt zu zeigen, dass die
interkommunale Zusammenarbeit ein
wunderbares Instrument ist, Kosten für die
einzelnen zu senken und gleichzeitig Leistungen
zu verbessern. Das ist eigentlich die Quadratur
des Kreises. Auf der einen Seite verbessert man
Leistungen, auf der anderen Seite kann man sie
für den einzelnen günstiger bereitstellen. Das ist
doch das, wo wir immer hin wollten. Wir
müssen das nur umsetzen!
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