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Interkommunale Kooperationen als eine Strategie zur ... - KOBRA

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Damkowski, Wulf; Rösener, Anke (2004): Good Governance auf der lokalen Ebene, in:<br />

Verwaltung und Management 10 (2004) 6, S. 311 - 316<br />

DeGEval, Gesellschaft für Evaluation (Hrsg.) (2002): Standards für Evaluationen. 2. Aufl.<br />

Köln 2002<br />

Deutscher Städte- und Gemeindebund (Hrsg.) (2004): DStGB Dokumentation Nr. 39:<br />

<strong>Interkommunale</strong> Zusammenarbeit<br />

Deutscher Städte- und Gemeindebund (Hrsg.) (2005): DStGB Dokumentation Nr. 51:<br />

<strong>Interkommunale</strong> Zusammenarbeit<br />

Deutscher Städte- und Gemeindebund (Hrsg.) (2006): DStGB Dokumentation Nr. 64:<br />

"Rakeling" oder die Reform der öffentlichen Verwaltung durch Shared Services<br />

Deutsches Institut für Urbanistik (2005): Verwaltungsmodernisierung in deutschen<br />

Kommunalverwaltungen - Eine Bestandsaufnahme. Difu Materialien 6/2005 Berlin<br />

Diekmann, Andreas; Voss, Thomas (2004): Die Theorie rationalen Handelns. Stand und<br />

Perspektiven, in: Diekmann, Andreas et al. (Hrsg.): Rational-Choice-Theorie in den<br />

Sozialwissenschaften. München: R. Oldenbourg Verlag 2004, S. 13 – 29<br />

During, Dirk (2006): <strong>Interkommunale</strong> Zusammenarbeit <strong>als</strong> Schlüssel für Innovationen, in:<br />

Innovative Verwaltung, Nr. 10/2006, S. 11 – 13<br />

During, Dirk (2007): Kooperative Beratung, in: Emde, Monika; Mintken Karl-Heinz; Reese,<br />

Jürgen (Hrsg.): Beratung für Reformer. Monsenstein und Vannerdat: Münster 2007, S. 81 -<br />

102<br />

Effing, Klaus (2011): Möglichkeiten <strong>zur</strong> Verbesserung der Effektivität des Handelns von<br />

Behörden vor dem Hintergrund der Theorie lernender Organisationen, untersucht am<br />

Beispiel der Arbeitsvermittlung in deutschen Optionskommunen. Kassel 2011 (= Dissertation<br />

am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universität Kassel, http://nbnresolving.de/urn:nbn:de:hebis:34-2011040537128)<br />

Elbers, Matthias (2010): Kommunale Kreditklemme, in: Der Neue Kämmerer (05), Dezember<br />

2010, S. 1 + 7<br />

Emde, Monika (2006): Organisationslernen <strong>als</strong> Option für die Bürokratie. 2. Aufl. Verlag<br />

Monsenstein und Vannerdat: Münster 2006<br />

Emde, Monika; Mintken, Karl-Heinz; Reese, Jürgen (Hrsg.) (2004): Evaluation des<br />

Studiengangs Öffentliches Management (= Moderne Verwaltungsentwicklung, Band 1)<br />

Münster 2004<br />

Fagagnini, Hans Peter; Caspari, Ingo (2009): Der Staat im Vormarsch, der Markt im<br />

Rückwärtsgang, Allparteilichkeit die Lösung?, in: Verwaltung und Management 15 (2009) 4,<br />

S. 198 - 206<br />

Fink, Dietmar; et al. (2004): Die dritte Revolution der Wertschöpfung. Mit Co-Kompetenzen<br />

zum Unternehmenserfolg. München: Econ 2004<br />

Fliedner, Ortlieb (2009): Entbürokratisierung für die Bürgergesellschaft, Reihe "betrifft:<br />

Bürgergesellschaft" Nr. 32 des Arbeitskreises Bürgergesellschaft und Aktivierender Staat der<br />

Friedrich-Ebert-Stiftung, Bonn, unter: http://library.fes.de/pdf-files/kug/06324.pdf. lt. Zugriff<br />

am 06.03.2011<br />

Flöthmann, E.-Jürgen; et al. (2006): Ein Blick in die Zukunft: Deutschlands Kommunen im<br />

Wettbewerb um Einwohner, in: Bertelsmann Stiftung (Hrsg.): Wegweiser Demographischer<br />

Wandel 2020 – Analysen und Handlungskonzepte für Städte und Gemeinden. Gütersloh:<br />

Verlag Bertelsmann Stiftung, 2006<br />

Friedrichs, Jürgen (1990): Methoden empirischer Sozialforschung. Westdeutscher Verlag:<br />

Opladen, 14. Auflage 1990<br />

<strong>Interkommunale</strong> Kooperation <strong>als</strong> <strong>Strategie</strong> <strong>zur</strong> Leistungssteigerung

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