Interkommunale Kooperationen als eine Strategie zur ... - KOBRA

Hr. Schmitt – Anhang E -4-
2004 in Zusammenarbeit, in Kostenteilung zu organisieren und da schließt sich
wieder der Kreis mit den finanziellen Aufwänden.
I: In anderen Bundesländern habe ich häufig die Auskunft bekommen, der
Modernisierungsstand ist gut, nicht sehr gut, aber gut. Wenn ich das einmal bewerten
oder vergleichen müsste, dann wäre Ihre Einschätzung etwas schlechter wie gut?
G: Meine persönliche Einschätzung 2 bis 3 in Schulnoten ausgedrückt.
I: Was sind denn die drei aus Ihrer Sicht am häufigsten eingesetzten
Modernisierungsinstrumente?
G: Also im Moment bei uns zunächst einmal die Standardisierung, die intensive
Zusammenarbeit bis hin zu Shared-Services, Prozessoptimierung gehört dazu und
dann letztendlich auch die Elektronifizierung. Wobei gerade, wenn ich das noch
werten sollte, bei der Standardisierung sehr, sehr große Widersprüche oder auch
Ängste zu überwinden sind. Zur Standardisierung gehört, dass ich verträgliche
Fachanwendungen nutzen kann. Da haben wir hier im Saarland historisch bedingt
eine Entwicklung, dadurch dass wir kein gemeinsames Rechenzentrum hatten, dass
wir hier so einen Anwendungszoo haben. Die Gemeinden sind ja immer miteinander
im Wettbewerb. Schließlich kam es dann soweit, der Wettbewerb wurde übertrieben.
Der geht dann auch dahin, dass keine Gemeinde für eine bestimmte
Fachanwendung die Anwendung nimmt, die die Nachbargemeinde hat, sondern
genau eine andere. Daraus resultiert, dass wir sehr, sehr viele unterschiedliche
Fachanwendungen haben. Das wieder zusammenzubringen, also in den
Fachanwendungen zu standardisieren, ist sehr, sehr schwierig, wenn nicht gar
unmöglich.
I: Welche Ziele werden denn mit dem Einsatz von Modernisierungsinstrumenten aus
Ihrer Sicht angestrebt? Was will man damit erreichen als Kommune?
G: Wir haben einen Slogan „schneller – besser – günstiger und transparenter“. Das
beschreibt so ganz schnell was man machen will. Man will natürlich die
Wirtschaftlichkeit der Verwaltungen stärken. Man will die Bürgerfreundlichkeit, die
Unternehmensfreundlichkeit heben. Man steht ja im Wettbewerb und will alleine auch
durch die Verbesserung der Verwaltung selbst den Unternehmen zeigen: Kommt zu
uns, bei uns seid ihr gut aufgehoben, wir sind schnell, wir können auch schnell
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