Interkommunale Kooperationen als eine Strategie zur ... - KOBRA

Hr. Schelzke – Anhang D -11-
empfehlen eine Leitbilddiskussion durchzuführen, indem man fragt, wie wollen wir in
20 Jahren dastehen? Und da werden auch die Feuerwehren sich einzubringen
haben. Und dann werden die Feuerwehren nun mal auch darlegen, ob sie
Nachwuchssorgen haben und ob diese Nachwuchssorgen nicht auch Sorgen
bereiten. Aber es muss von den Betroffenen selbst kommen. Man kann nur das
Angebot machen, wir diskutieren mit euch, wir sehen die und die Gefahr, seht ihr die
auch und wenn ihr sie seht, wie wollen wir dieser Gefahr entgegentreten. Wir können
und das ist jetzt ein völlig neues Verständnis, dass man sagt, wir müssen heute
Entscheidungen treffen, die in 30, 50 Jahren nicht mehr zurückzunehmen sind. Dann
muss ich als Politiker sagen „Die Verantwortung kann ich nicht alleine übernehmen,
das müssen wir alle gemeinsam entscheiden“. Und in einem Ort bis zu 10.000 oder
auch 20.000 Einwohner ist das möglich und die Menschen zeigen einem dann auch
nicht die kalte Schulter. Es ist immer erstaunlich, dass manche Menschen, die einen
böse anschauen, sich verändern und wenn der Bürgermeister auf sie zugeht, mit
ihnen spricht. Schlagartig wird das Gesicht freundlich, die Menschen freuen sich
angesprochen zu werden. Man darf keine Angst haben. Ich habe es vorhin schon
gesagt, wer die Wahrheit heutzutage sagt, wird als Politiker mit Sicherheit mehr
Sympathien bekommen, weil jeder weiß, es ist schwierig, da brauche ich nicht die
schwäbische Hausfrau, das weiß auch jeder Hesse, dass die Kommunen sich in
einer schwierigen Situation befinden. Natürlich gibt es Identitätsängste, ist klar, gar
keine Frage. Nur muss man dann konfrontierend sagen, vielleicht verlierst du deine
Identität, dann lasst uns darüber nachdenken, ob wir nicht gemeinsam eine neue
Identität aufbauen. Es gibt ein sehr schönes Beispiel, das werden Sie mit Sicherheit
auch gerne benutzen können, weil es gerade von seiner Doppeldeutigkeit sehr
aufmerksam macht. Es gibt den Ort Dörnigheim, der gehört zu Maintal und auf der
anderen Seite vom Main Mühlheim. Die liegen direkt gegenüber. Dörnigheim war
schon sehr frühzeitig preußisch geworden. Und Mühlheim auf der anderen Seite war
immer großherzoglich darmstädtisch. Von daher gab es natürlich auch religiöse
Unterschiede. Dörnigheim war eher protestantisch und Mühlheim war katholisch. Und
dann hat man auf der anderen Mainseite, also von hier aus gesehen relativ dicht am
Mainufer die Kirchturmuhr, das muss um die Jahrhundertwende 19./20. Jahrhundert
gewesen sein, diesen Kirchturm entweder neu gebaut oder renoviert. Auf jeden Fall
hat die Mühlheim zugewandte Seite der Kirchturmuhr keine Zeiger erhalten. Und das
ist mehrfach schon bestätigt worden. Diese Uhr war genau zwischen Diedesheim
und Mühlheim, genau dort wo sich die Felder befinden. Da sagte meine Frau „Da
braucht man doch keine Uhr“, nein, gerade das Gegenteil, dort brauchte man die
Uhr. Damals hat man sich an den Kirchturmuhren orientiert, wenn man auf dem Feld
gearbeitet hat. Und wenn Sie so wollen, ist das ein beredtes Beispiel was
Kirchturmpolitik ist.
I: Ich möchte da ein bisschen noch mal rechtlich werden, eine rechtliche
Einschätzung haben. Wenn es jetzt darum geht Planung für die Zukunft aufzustellen,
also wenn Sie sagen wir brauchen eigentlich Politiker, die eine Vision bereitstellen für
Seite 11 von 17