Interkommunale Kooperationen als eine Strategie zur ... - KOBRA

Hr. Gelzleichter – Anhang G 7
I: Und interkommunale Zusammenarbeit, ist das geeignet? Wie schätzen Sie das ein,
wenn es um Leistungssteigerung von kommunalen Verwaltungen geht?
G: Der Ausbau der interkommunalen Kooperation bringt regelmäßig eine
Leistungssteigerung mit sich in Form einer Steigerung der Qualität und einer
Kostenersparnis durch wirtschaftlichere Aufgabenwahrnehmung. Allerdings sollte
man sich da auch nicht unbedingt allzu großen Erwartungen hingeben, denn die
Aufgabe bleibt ja gleich. Der Personenkreis, der zu betreuen ist bleibt gleich und ob
man sehr viel Personal einsparen kann, das ist noch die Frage.
I: Wenn Sie alle vier genannten Maßnahmen miteinander vergleichen, welche
Maßnahme würden Sie bevorzugen?
G: Ich würde die Gebietsreform als die effektivste Maßnahmen bevorzugen, die auch
dann die größten Auswirkungen hat.
I: Welche dieser Maßnahmen scheinen Ihnen aufgrund Ihrer Erfahrungen am
häufigsten eingesetzt zu werden?
G: Also da sage ich das ist die Gebietsreform.
I: Die scheint am häufigsten eingesetzt zu werden?
G: Nein, das kann ja nicht sein. Das beantworte ich dann aus dem Stand.
I: Wir haben gesagt Gebietsreform, Privatisierung, Wettbewerb und interkommunale
Kooperation. Da haben wir die Einschätzungen abgefragt, ob das zur
Leistungssteigerung beitragen kann.
G: Ja.
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