Interkommunale Kooperationen als eine Strategie zur ... - KOBRA

Hr. Brugger – Anhang I 14
selbständig waren und nehmen für uns in Anspruch, dass die gut aufgehoben sind in
den Städten, wiewohl sie nicht mehr selbständig sind, aber noch mit eigenem
Ortsnamen, mit eigener Identität, mit eigener Verwaltung vielfach sogar, wenn sie
größer sind, weitergeführt werden. Privatisierung war einmal ein starker Trend. Aber
wie gesagt momentan ist die Einschätzung realistischer. Man sieht halt beide Seiten
und sieht natürlich auch einen Kontrollverlust. Verlust an Kontrolle und
Einflussmöglichkeiten unter Beibehaltung der vollen politischen Verantwortung. Da
würde ich mir persönlich – und so machen es auch die Amtsinhaber und die
Gemeinderäte – sehr genau überlegen, ob mir langfristig damit gedient ist, kurzfristig
kann ich mich sicherlich eines wirtschaftlichen Problems damit entledigen, aber die
politische Komponente bleibt ja, die kann irgendwann einmal wieder auf den Tisch
kommen und härter denn je zurückschlagen.
I: Und beim Wettbewerb?
G: Beim Wettbewerb können sehr viele Schwierigkeiten letztendlich entstehen. Wenn
ich im Wettbewerb einmal obsiegt habe, klar, ist es eine schöne Sache und eine
motivierende Sache und auch eine bewegende Sache für alle Beteiligten. Aber man
kann nicht immer gewinnen. Wir haben noch keine Wettbewerbsmentalität bei uns in
der öffentlichen Verwaltung in breiter Form, dass man sagt, man macht jeden Tag
Wettbewerbe und hier bin ich gut und hier bin ich halt nicht so gut, das gehört zu
meinem Job. Man nimmt denke ich tendenziell vieles noch sehr persönlich als Stadt,
soweit man überhaupt eine Persönlichkeit sein kann und bricht dann natürlich auch
teilweise den politischen Stab über vermeintliche Missstände. Da gibt es dann auch
eine öffentliche Diskussion, das unterscheidet uns vom Unternehmen. Das
Unternehmen trägt dann alles intern aus. Muss nicht unbedingt besser für das Klima
sein intern, aber die Außendarstellung ist auch wichtig und die kann sehr ungut für
die Stadt selber sein. Da muss sich sicher eine Kultur noch mehr entwickeln. Es sind
auch oft noch Einzelfälle, also bestimmte Einrichtungen machen bestimmte
Vergleiche oder der Bund der Steuerzahler bringt jedes Jahr Statistiken heraus, aber
Sie kennen die ja als Finanzverantwortlicher. Sind dann da wirklich alle Schulden mit
einberechnet oder sind die Privatisierten eben nicht einberechnet? Der eine macht es
sich so, der andere macht es sich so zurecht. Im Ergebnis ist der Bürger
verunsichert. Ist uns damit letztendlich gedient, wenn die das Gefühl haben es läuft
schief, obwohl es gar nicht so schief läuft wie sie es sich vielleicht vorstellen? Also
müssen wir noch uns selber weiterentwickeln zu einem natürlichen Wettbewerb.
I: Was könnte man denn tun, um diese weniger häufig genutzten Maßnahmen noch
besser nutzbar zu machen oder irgendwie mehr zum Einsatz zu bringen, wodurch
kann das unterstützt werden? Sollte das überhaupt passieren?
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