Interkommunale Kooperationen als eine Strategie zur ... - KOBRA

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5 Einschätzungen und Erfahrungen aus der Kooperations-Praxis
Der folgende Teil der Untersuchung befasst sich mit einer praxisorientierten
Bestandsaufnahme zu den oben vorgestellten Instrumenten zur Leistungssteigerung.
Es soll ein aktuelles Meinungsbild aus der Verwaltungspraxis insbesondere zur
Interkommunalen Kooperation gewonnen werden. Derartige
Untersuchungsergebnisse sind bislang nicht veröffentlicht worden, so dass eine
eigene Datenerhebung unter Praktikern notwendig ist. Um diese Verbindung zur
Praxis herzustellen, wird daher eine Befragung verschiedener Experten durchgeführt.
Im Anschluss daran erfolgt eine Fallstudie anhand von drei ausgewählten
Kooperationsprojekten aus der Praxis.
5.1 Methodisches Vorgehen
Der Zugang zu den Einschätzungen und Erfahrungen aus der Praxis soll über zwei
Wege gesucht werden, zum einen über Personen, zum anderen über Projekte. Für
beide Wege stehen unterschiedliche Vorgehensweisen zur Auswahl.
Zur Erhebung von Einschätzungen von Personen sind Vorentscheidungen über die
Zahl der zu befragenden Personen und über die Art der Befragung erforderlich. Es
kommen sowohl die schriftliche Befragung einer größeren Zahl sachkundiger
Personen mit Hilfe eines Fragebogens in Betracht wie auch die persönliche
Befragung einer überschaubaren Zahl von Experten. Projekterfahrungen können
ebenfalls in unterschiedlichem Umfang und auf unterschiedlichen Wegen erhoben
werden. In Betracht kommen sowohl die Analyse von Projektberichten und ähnlicher
Dokumente als auch die Befragung von Projektleitern oder Projektmitarbeitern.
Zur Erhebung der Einschätzungen zur IKZ und zu anderen Verwaltungsreformen
könnte eine größere Anzahl von Experten im Rahmen einer standardisierten
Befragung mittels Fragebogen schriftlich befragt werden. Dies hätte den Vorteil, eine
repräsentative Expertengruppe ansprechen zu können. Allerdings ist es nicht
einfach, einen standardisierten Fragebogen zur Erhebung von Einschätzungen zu
Interkommunale Kooperation als Strategie zur Leistungssteigerung