Interkommunale Kooperationen als eine Strategie zur ... - KOBRA

Hr. Schelzke – Anhang D -1-
Protokoll des Interviews
Grunddaten des Interviews
Interviewer (I)
Interviewpartner (G)
…beschäftigt bei
…beschäftigt als (Funktion)
Dirk During
Hr. Karl-Christian Schelzke
Hessischer Städte- und Gemeindebund
Geschäftsführender Direktor
Datum des Interviews 07. September 2010
Ort des Interviews
Henri-Dunant-Str. 13, 63165 Mühlheim am Main
Uhrzeit Beginn
11.00 Uhr
Verlauf des Interviews im Wortlaut
I: Guten Morgen Herr Schelzke! Sehr geehrter Herr Schelzke, vielen Dank für Ihre
Bereitschaft zu diesem Gespräch. Ich möchte das Interview digital aufzeichnen,
anschließend wird das Interview vollständig abgeschrieben und Ihnen zur
Genehmigung vorgelegt. Sind Sie damit einverstanden?
G: Ja!
I: Der erste Block meiner Fragen beschäftigt sich mit dem Stand der
Verwaltungsmodernisierung der Kommunalverwaltungen in Hesser und immer im
Hinblick auf Leistungssteigerung. Wenn Sie sich die Modernisierung der
Kommunalverwaltungen in Hessen anschauen, was ist dabei auffällig?
G: Seit Anfang der 90er Jahre sind die Kommunen in einem Konsolidierungsprozess
und dieser Konsolidierungsprozess hat natürlich auch etwas mit dem Abbau von
Arbeitsstellen zu tun. Auf der anderen Seite hat man auch in diesem Rahmen
gesagt, die Qualität müsse verbessert werden, auch wenn wir mit weniger
Mitarbeitern nun auszukommen haben. Das hat auch etwas mit dem neuen
Steuerungssystem zu tun und der Öffnung der Kommunalverwaltungen in Richtung
Bürgerschaft, Stichwort Bürgerbüros, die eingerichtet worden sind. Auch das ist ein
Teil der Verwaltungsmodernisierung. Ferner, dass mehr betriebswirtschaftliches
Denken Einzug gehalten hat in die Kommunalverwaltung. Die Stadt Mühlheim hat
beispielsweise bereits 1996, als ich hier noch Bürgermeister war, einen Produkt- und
Leistungshaushalt vorgelegt, in dem man aufgezeigt wurde, was die Kommune alles
Seite 1 von 17