Interkommunale Kooperationen als eine Strategie zur ... - KOBRA

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etwa Gestaltungspotenziale für eine Änderung in der Stadtentwicklung entstehen
könnten. 92
Auch der öffentliche Dienst selbst unterliegt den Auswirkungen eines
demografischen Wandels, der dreifache Folgen zu haben scheint. 93 So soll der
öffentliche Dienst in den kommenden Jahren einen altersbedingten Personalverlust
von rd. 30-50 % seiner Beschäftigten zu erwarten haben. Außerdem soll zweitens
das Durchschnittsalter der Beschäftigten im öffentlichen Dienst weiter ansteigen. Und
drittens wird erwartet, dass es künftig vermehrt zu Problemen bei der Rekrutierung
von Führungskräften kommen wird, da die zu erwartenden geburtenschwachen
Jahrgänge nicht ausreichend qualifizierten Nachwuchs generieren werden. 94
Nach dem zu beobachtenden demografischen Trend ist es denkbar, dass in den
nächsten Jahren die Rolle der „jungen Alten“ an Bedeutung gewinnen kann. Damit ist
die Gruppe derjenigen Rentnerinnen und Rentner gemeint, denen die „eigene
Familie, Reisen, Hobbys und Freunde“ nicht genug sind und die deshalb ihr
„unmittelbares Umfeld“ aktiv mitgestalten möchten. 95 Nach den Angaben von
HACKLER engagierte sich 2009 etwa jeder dritte Deutsche im Alter von mehr als 59
Jahren freiwillig. 96 Das Programm „Aktiv im Alter“ 97 des Bundesministeriums für
Familie, Senioren, Frauen und Jugend soll den Kommunen Hilfestellungen geben,
wie die Potenziale der Rentnerinnen und Rentner genutzt werden können. 98
92 Vgl. Hessisches Ministerium für Wirtschaft, Verkehr und Landesentwicklung (Hrsg.) (2006):
Gemeinschaftsinitiative Stadtumbau in Hessen - Interkommunale Kooperation. Wiesbaden, 2006, S.
12.
93 Vgl. Reichard, Christoph; Schröter, Eckhard (2009): Der öffentliche Dienst im Wandel der Zeit:
Tradierte Probleme, aktuelle Herausforderungen und künftige Reformperspektiven, in: der moderne
staat, 1/2009, S. 17 – 36, S. 33.
94 Vgl. Reichard, Christoph; Schröter, Eckhard (2009), a.a.O., S. 33.
95 Zu dieser Einschätzung kommt Hackler, Dieter (2009): Für eine innovative Zukunftsgesellschaft, in:
Stadt und Gemeinde interaktiv, Nr. 6/2009, S. 219 – 220, S. 219.
96 Vgl. Hackler, Dieter (2009), a.a.O., S. 219.
97 Beispiele zur Umsetzung des Programms „Aktiv im Alter“ finden sich bei Lattermann, Helmut
(2009): Aktive Politik mit und für Senioren, in: Stadt und Gemeinde interaktiv, Nr. 6/2009, S. 223 – 224
sowie bei Roßbach, Wolfgang (2009): Demografischer Wandel lässt sich gestalten, in Stadt und
Gemeinde interaktiv, Nr. 6/2009, S. 225 – 228.
98 Vgl. Hackler, Dieter (2009), a.a.O., S. 220.
Interkommunale Kooperation als Strategie zur Leistungssteigerung