07.08.2013 Views

Het beleid inzake unieke regionale talen

Het beleid inzake unieke regionale talen

Het beleid inzake unieke regionale talen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Verklaren en vergelijken: terug naar het BIC-onderzoeksmodel<br />

zwaren tegen de fasenbenaderingen, door niet van een vast aantal en in een<br />

aangegeven volgorde verlopende fasen uit te gaan. In hoofdstuk 2 is ook gewezen<br />

op het voorkomen van ronden waarin ogenschijnlijk niets gebeurt.<br />

Wanneer naar het verloop van de gebeurtenissen in de geanalyseerde<br />

gevallen wordt gekeken, wordt die waarneming bevestigd. Zo wordt in het<br />

geval van de <strong>beleid</strong>svorming <strong>inzake</strong> het Fries op de televisie, een hele tijd<br />

niets ondernomen en vervolgens wordt het proces in alle hevigheid<br />

voortgezet of opnieuw begonnen. De kritiek dat het fasenmodel voorbijgaat<br />

aan de moeilijkheid om de overgang tussen fasen exact te traceren, geldt niet<br />

minder voor het traceren van de overgang tussen verschillende<br />

besluitvormingsronden. <strong>Het</strong> is overigens de vraag in hoeverre de werking<br />

van het rondenmodel daarvan nadeel ondervindt. Wanneer de<br />

onderzoeksvraag zich niet richt op de aantallen of overgang tussen<br />

besluitvormingsronden, maar wanneer het gaat om het in kaart brengen van<br />

het verloop van de gebeurtenissen, de deelnemende actoren en het resultaat<br />

van het <strong>beleid</strong>svormingsproces, lijkt het betreffende bezwaar te<br />

verwaarlozen.<br />

8.4.1.2.2 Beleidsgericht leren<br />

In deze studie is voor het verklaren van de aard van de interactie een beroep<br />

gedaan op het concept van het <strong>beleid</strong>sgericht leren. Beleidsgericht leren ziet<br />

het overheids<strong>beleid</strong> als een voor verandering vatbaar stelsel van opvattingen.<br />

Beleidsgericht leren vraagt allereerst aandacht voor een toenemen van het<br />

begrip voor de status van doelen en andere als relevant beschouwde variabelen.<br />

In de tweede plaats gaat het om het verbeteren van het eigen begrip<br />

<strong>inzake</strong> logische en causale verbindingen binnen een stelsel van opvattingen.<br />

En in de derde plaats betreft <strong>beleid</strong>sgericht leren het identificeren van en het<br />

reageren op de uitdagingen van het eigen stelsel van opvattingen.<br />

Beleidsproblemen en -instrumenten kunnen, in andere woorden, binnen een<br />

<strong>beleid</strong>svormingsproces opnieuw gedefinieerd en gewaardeerd worden en<br />

daarmee resulteren in nieuw <strong>beleid</strong>. Een nuttig aspect van de betreffende<br />

benadering is dat om aandacht wordt gevraagd voor zowel de inhoud van het<br />

<strong>beleid</strong>, als de weg waarlangs <strong>beleid</strong>sresultaten bereikt kunnen worden.<br />

De kans op een <strong>beleid</strong>sgericht leren en daarmee op een succesvolle<br />

<strong>beleid</strong>svorming is eerder afhankelijk gesteld van een viertal variabelen: het<br />

niveau van de tegenstellingen tussen pleitcoalities, de analytische<br />

hanteerbaarheid van het <strong>beleid</strong>sonderwerp, aanwezigheid van een<br />

professioneel forum en continuïteit van de interactie. Wanneer op de<br />

verschillende taal<strong>beleid</strong>ssituaties wordt teruggezien, kan worden vastgesteld<br />

dat in alle gevallen sprake is van een <strong>beleid</strong>sgericht leren, of aan de zijde<br />

433

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!