07.08.2013 Views

Het beleid inzake unieke regionale talen

Het beleid inzake unieke regionale talen

Het beleid inzake unieke regionale talen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2.3.3 <strong>Het</strong> stromenmodel<br />

16<br />

66<br />

<strong>Het</strong> <strong>beleid</strong> <strong>inzake</strong> <strong>unieke</strong> <strong>regionale</strong> <strong>talen</strong><br />

De tweede variant voor de reconstructie van de <strong>beleid</strong>svorming gaat, in<br />

tegenstelling tot het barrièremodel uit van de onderstelling dat de besluitvorming<br />

niet het karakter heeft van een proces van op elkaar volgende<br />

beslissingen. Beleidsvorming bestaat daarentegen uit een combinatie van in<br />

de tijd naast elkaar bestaande probleemstromen, oplossingsstromen en<br />

stromen met participanten. In deze benadering staat de schaarste van de<br />

aandacht van besluitvormers centraal. Daarbij is het anders dan in het<br />

fasenmodel niet van tevoren duidelijk welke rol een <strong>beleid</strong>sbepaler in het<br />

proces zal spelen. <strong>Het</strong> verloop van de besluitvorming staat in het model dan<br />

ook los van het doen en laten van een bepaalde actor, maar is het resultaat<br />

van wat op het moment van een beslissing ‘toevallig’ speelt: wie bij de<br />

besluitvorming betrokken zijn, welke andere problemen aan de orde zijn en<br />

welke oplossingen zich aanbieden.<br />

Vanwege het grillige verloop van de besluitvorming wordt over een<br />

‘vuilnisbakproces’ gesproken. Actoren deponeren hun problemen en<br />

oplossingen in een ‘vuilnisbak’. De uitkomst van het <strong>beleid</strong>sproces hangt<br />

sterk af van wat er op het moment van de beslissing toevallig in de<br />

‘vuilnisbak’ aanwezig is. Cohen, March en Olsen (1972) hebben aan de<br />

basis van deze, mede op grond van de kritiek op en de moeilijkheden met<br />

het hanteren van verschillende fasen, ontwikkelde benadering gestaan.<br />

Vervolgens heeft Kingdon (1984) het perspectief verder ontwikkeld. Hij<br />

onderscheidt eveneens drie stromen, maar anders dan Cohen, March en<br />

Olsen wordt het onderscheid in drie stromen ingevuld als stromen<br />

problemen, <strong>beleid</strong>svoorstellen en politieke omstandigheden.<br />

De deelnemers vormen in de benadering van Kingdon geen afzonderlijke<br />

stroom, maar zijn in potentie bij ieder der stromen betrokken. Via de introductie<br />

van het ‘policy window’-concept vraagt Kingdon (1984:174)<br />

aandacht voor de (schaarse) kans dat een initiatief gerealiseerd wordt. Dat<br />

betekent dat hij de vraag naar de wijze waarop koppelingen tussen de verschillende<br />

stromen tot stand komen centraal stelt. Een ‘policy window’ is in<br />

feite een al of niet voorzien geschikt moment waarop de drie stromen met<br />

elkaar worden verbonden en <strong>beleid</strong>svorming plaatsvindt. <strong>Het</strong> stromenmodel<br />

is in Nederland onder meer door Koppenjan (1993) toegepast in zijn studie<br />

naar de totstandkoming van een drietal complexe <strong>beleid</strong>szaken op het terrein<br />

16<br />

van het binnenlands bestuur. Koppenjan (1993:24-26) benadrukt dat de<br />

Koppenjan (1993) onderzocht de totstandkoming van de nieuwe Gemeentewet (vanaf 1955),<br />

de <strong>beleid</strong>svorming ten aanzien van de grote-stedenproblematiek (vanaf 1965) en de discussie<br />

over de <strong>regionale</strong> problematiek in relatie tot de bestuurlijke organisatie van Nederland (vanaf<br />

1966).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!