07.08.2013 Views

Het beleid inzake unieke regionale talen

Het beleid inzake unieke regionale talen

Het beleid inzake unieke regionale talen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Het</strong> <strong>beleid</strong> <strong>inzake</strong> <strong>unieke</strong> <strong>regionale</strong> <strong>talen</strong><br />

dat het veel uitmaakt wie als actor optreedt om een maatschappelijk<br />

probleem relevante politieke status te geven. De fractievoorzitter van een<br />

regeringspartij zal weinig moeite hebben met het passeren van de diverse<br />

barrières. Zijn probleem ligt niet aan het begin van de wedstrijd, maar aan<br />

de eindstreep, bij de afweging van de eisen en belangen uit de verschillende<br />

deelsectoren. Ook andere voorbeelden laten zien, dat de vooronderstelling<br />

van het barrièremodel dat een onderwerp eerst de politieke agenda bereikt<br />

als er een brede publieke steun voor bestaat, lang niet altijd opgaat. De<br />

politieke agenda wordt immers gevuld met tal van onderwerpen die in de<br />

publieke opinie nauwelijks aan bod komen.<br />

Een ander, ook door Van de Graaf en Hoppe (1992:194) met betrekking<br />

tot het barrièremodel geconstateerde moeilijkheid, is het statische karakter<br />

van de benadering. <strong>Het</strong> barrièremodel gaat ervan uit dat een <strong>beleid</strong>sproces in<br />

tamelijk nauwkeurig te onderscheiden fasen afloopt waarvan bovendien de<br />

volgorde vaststaat. Héritier (1993:11) spreekt in dit verband over een<br />

“schematisches ‘Fließband-Produktionsmodell’” en van een “starre<br />

Vorstellung von der Abfolge der Phasen ‘Problemdefinition,<br />

Agendagestaltung, Politikformulierung, Implementation und<br />

Feedback-Loop/Evaluation’, die sich in Wirklichkeit nicht funktional<br />

getrennt und logisch aneinander reihen, sich vielmehr überschneiden,<br />

wiederholen und simultan verlaufen.” Die opvatting wordt gedeeld door<br />

Majone (1989:31) die duidelijk maakt dat de <strong>beleid</strong>svorming niet bestaat uit<br />

het nemen van beslissing na beslissing, noch van probleem naar oplossing<br />

verloopt, maar veeleer uit een intellectueel proces van verfijnen en<br />

ontwikkelen van een min of meer oorspronkelijke <strong>beleid</strong>sgedachte.<br />

Trappenburg (1995:209) meent dat de agendabouwbenadering alleen geschikt<br />

is voor de analyse van een tweetal typen van <strong>beleid</strong>sontwikkeling. <strong>Het</strong><br />

eerste type betreft <strong>beleid</strong>sonderwerpen die geëntameerd worden door<br />

groepen die niet zijn opgenomen in de ‘ijzeren ring’ van de gesloten<br />

<strong>beleid</strong>scircuits. <strong>Het</strong> tweede type wordt gevormd door onderwerpen die de<br />

‘verborgen tweede scheidslijn’ in de Nederlandse politiek kunnen<br />

reactiveren. Daarmee wordt gedoeld op de vooroorlogse<br />

links-rechts-dimensie die van niet-confessioneel naar confessioneel loopt en<br />

die de huidige politieke verdeling, die op de houding tegenover<br />

sociaal-economische kwesties is gebaseerd, danig kan verstoren. Dergelijke<br />

onderwerpen worden door politici veelal vermeden, gedepolitiseerd, in de<br />

ijskast gestopt of weg-onderhandeld (Outshoorn,1986:41, 293, 302). Voor<br />

beide typen is zowel het verwerven van agenda-status, als het behouden van<br />

politieke aandacht een lastige opgave. Dat geldt volgens Outshoorn onder<br />

64<br />

van ‘onverenigde departementen’ door het voorbeeld bevestigd (Hendriks, 1996:219).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!