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CAPíTULO 6 • Decorrências da Teoria das Relações Humanas
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PADRÃO DE LIDERANÇA é o tipo de liderança apropriado
para cada situação específica.
PODER é o potencial de influência de uma pessoa sobre
outras, é a capacidade de exercer influência, embora isso
não signifique que a influência seja realmente exercida.
REDE DE COMUNICAÇÃO constitui um padrão ou canal
de comunicação entre pessoas.
RELAÇÕES INDUSTRIAIS era o nome dado antigamente
às relações entre empresas e seus funcionários.
TEORIA DE CAMPO, enunciada por Kurt Lewin, aborda
o comportamento como decorrente de um campo
dinâmico de forças que constitui seu espaço de vida ou
ambiente psicológico.
TEORIAS SITUACIONAIS DE LIDERANÇA são
teorias
que mostram que o padrão de liderança deve aJustar-se
a cada situação específica.
TRAÇOS DE PERSONALIDADE são características pessoais
específicas de um indivíduo.
REPULSA é a força ou vetor desfavoravelmente dirigido
para um objeto, pessoa ou situação que adquire valência
negativa.
VALÊNCIA é a qualidade adquirida por objetos, pessoas
ou situações em um campo dinâmico de forças psicológicas.
VALÊNCIA NEGATIVA é quando os objetos, pessoas
ou situações podem ou prometem causar algum
prejuízo ou mal e tendem a causar repulsa ou fuga
à pessoa.
VALÊNCIA POSITIVA é quando os objetos, pessoas ou
situações podem ou prometem satisfazer necessidades
pessoais e tendem a atrair ou agradar a pessoa.