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CAPíTULO 10 • Administração por Objetivos (APO) 231

QUADRO 10.1. As características da APO

• Interação entre Superior-Subordinado.

• Superior e Subordinado negociam entre si e fixam objetivos a alcançar.

• Superior e Subordinado determinam critérios de avaliação do desempenho.

• Ênfase no presente e no futuro.

• Ênfase nos resultados e não nos meios.

• Retroação freqüente e contínua.

• Redeftnição periódica de objetivos.

• Redefinição periódica de critérios de avaliação do desempenho.

• Objetivos relacionados com o trabalho atual e com a carreira futura do subordinado.

• Ênfase na mensuração e no controle.

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Figura 10.3.

O ciclo contínuo da APO.

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