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CAPíTULO 13' Teoria Comportamental da Administração 351

cesso decisório próprio, previamente estabelecido

e rotinizado. As decisões que a organização

toma pelo indivíduo consistem em:

a. Divisão de tarefas. A organização limita o trabalho

de cada pessoa para certas atividades e

funções específicas, que são seus cargos.

b. Padrões de desempenho. A organização define

padrões que servem de guia e orientação

para o comportamento racional das

pessoas e para a atividade de controle pela

organização.

c. Sistemas de autoridade. A organização influencia

e condiciona o comportamento

das pessoas por meio da hierarquia formal

e do sistema informal de influenciação das

pessoas.

d. Canais de comunicação. A organização proporciona

todas as informações vitais no

processo decisório das pessoas.

e. Treinamento e doutrinação. A organização

treina e condiciona nas pessoas os critérios

de decisão que ela pretende manter.

Homem administrativo

Para abastecer o processo decisório, a organização

precisa coletar e processar uma enorme variedade

de informações para permitir a escolha de alternativas,

em situações que nunca revelam todas as opções

disponíveis, nem os possíveis resultados dessas

alternativas. A capacidade da organização de coletar

e processar tais informações para proporcionar

às pessoas que decidem, no tempo hábil, as bases

Tomada de Decisão

do Ponto de Vista

Clássico

Tomada de Decisão

do Ponto de Vista

Comportamental

Problema claramente

definidO

-

Drnhl~"n"n

Conhecimento de todas

as alternativas possfveis f..-

ede suas conseqüências

Limitação

~ cognitiva >--

Conhecimento é limitado

- às possíveis alternativas

e suas conseqüências

Escolha da alternativa

I--

-

I--

."

Figura 13.19. Comparação entre processo decisório clássico e comportamental.

• VOLTANDO AO CASO INTRODUTÓRIO

A SELEÇÃO DE FUTEBOL

Zico tem plena consciência de que um jogo de futebol

é constituído por processos de decisão que os jogadores

tomam a cada instante no decorrer do jogo enquanto

visualizam o desdobrar da partida. Essas decisões

dão a continuidade do jogo e podem levar à vitória

ou à derrota do time. O jogador é um tomador de

decisões. Quando essas decisões são antecipatórias,

o jogador se torna um estrategista e constrói o futuro

de cada jogada. Como melhorar o processo decisório

dos jogadores? fIi

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